指南針導引心之所向，能創造獨有貢獻才是目的地
作者／伍芬婕 | 2020-09-28
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Takachar的創辦人宮書堯，希望透過更有效地運用生物質，造福開發中國家的民眾，也減少污染及浪費。
圖片來源：宮書堯提供
我在2015年意識到個人願景的重要。那時候做案子遇到瓶頸，我不斷思考：「生物質不只我在做，到底為什麼需要我？」後來同一年到印度參訪專門跟農民收生物廢料的公司， 發現當地4、5家公司都遇到一樣的問題——這些能被再利用的物質，很潮濕、笨重、密度低，但從農場運到肥料或化學廠的費用很高。這件事一直沒有受到什麼科技公司重視，於 是變成我的機會所在。
這個尋找的過程，就是發現自己跟別人不一樣的地方，才能創造獨有的貢獻。試著問問自己：「你對什麼有興趣？世界上有什麼事情，讓你想要做些什麼？」答案跟每個人的性 格有關。
我也是想了很久，曾經想過或許是成立垃圾管理公司，或是幫助農民提高收入，這些都很重要，我們也都有做。但到最後，我發現自己最在意的，是每年有40億噸的生物 質白白被浪費。
對我來說，生物質是指南針，我做的一切事情就自然而然會以它為出發點。
指南針教我的事
多數人習慣用Google Map，但宮書堯登山時仍喜歡用指南針這種原始方式找方向，探索心中的目標時亦是。
指南針其實就是自己的願景，確立方向的過程中，也必須有長遠的價值支撐，更要不斷反思「為什麼這個地方非我不可？」