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綠藤相信生活永遠有更好的選擇,捨去不必要的,真正需要的東西才會浮現。這才是以人為本的空間,也是綠藤真正追求的目標。
純粹的主張,走進會呼吸的空間

推開綠藤生機(以下簡稱綠藤)的木頭大門,迎面撲來的是淡淡的精油芳香。門邊的馴鹿苔牆面,讓人不禁伸手觸摸,細緻的觸感,著實療癒。短短幾秒,五感獲得最自然的觸發。

這是綠藤第4次搬遷辦公室。前一個辦公室在台灣大學創新育成中心,待了兩年後,空間不敷使用。直到找到現在的辦公室,綠藤開始思考如何打造符合品牌精神的空間。

當時設計公司提出「諾亞方舟」的概念,代表承載希望、邁向未來,但綠藤希望一切回歸原始、單純。回想品牌萌芽時期,綠藤創辦人鄭涵睿的母親、亦是橘子工坊創辦人林碧霞指導3位共同創辦人種芽菜時,曾問:「如果我是芽菜,我希望被怎麼對待?」刺激團隊以此發想:如果是在這裡工作的員工,希望被怎麼對待?

資深品牌公關蔡昇諺表示,空間設計回歸人最基本的需求,也就是生命三要素:陽光、空氣、水,同時帶入品牌理念“3R”:Reduce(減去不必要的)、Replace(用天然成分代替)、Reimage(重新思考),以此揉合出空間概念。

資深零售經理鄭毅回憶,綠藤希望締造一個“Living Office”,特別找了專門做“WELL”認證制度的顧問公司來檢視(編按:WELL 是全球首項專注於通過室內環境來提升人體健康與福祉的建築認證標準)。由於綠藤希望空間的自然採光最大化,顧問公司直接以數據測量,檢視整個空間各處的光線是否足夠。

辦公室以綠色和木質鋪陳自然情境,會議室坐落空間中央,呈現如水滴狀型體。不管到哪個空間,都繞著會議室外圍走動,循環的動線彷彿象徵大自然的循環。為了活化空間,一旁窗戶開了小縫,讓空氣得以流動。

人的身體有70%是水分,綠藤鼓勵員工多喝水,但光提倡還不夠,要如何落實?於是,也特地另外拉管線至辦公區,設立兩個飲水處,讓水資源離員工又更近了些。

綠藤的產品以人和環境為本位,在環境規劃上亦延續此理念。綠藤相信生活永遠有更好的選擇,捨去不必要的,真正需要的東西才會浮現。這才是以人為本的空間,也是綠藤真正追求的目標。

場域開放,動線順暢

以透明開放的場域,對應綠藤在產品的成分標示上公開透明,也使空間感更開闊。

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