新冠疫情延燒，哪個國家能守住快樂？

以美國為例，還能保住飯碗的人，相對快樂很多。部分原因是，他們的工作原本就不見得要到現場才能完成，而且能夠在家工作的人，通常薪水比較高，不能到班對收入雖有影響，但不及必須到班才能領薪水的人來得嚴重。

❹工時彈性、主管支持成快樂驅動力

不管是疫情發生之前或之後，工作快樂程度都與11種驅動力高度相關，分別是：成就感、目標明確、認可感、歸屬感、時間與空間的彈性、氛圍包容且尊重、職場學習、主管能拉他們一把、薪酬合理、同儕奧援和同儕可靠度。

根據“Indeed.com”調查，疫情發生之前與之後，歸屬感、氛圍包容且尊重、同儕可靠度等特性，重要程度相去不遠。但主管的支持（適時拉一把），與工作（時間與空間）的彈性，在疫情下的重要性大幅跳出。

❺政府補助進修好過救濟

比較德國、英國、美國對勞動市場的介入方式，發現德國勞工的生活滿意度持平，但高於同樣持平的英國，美國卻一路下跌。新冠肺炎對職涯的負面衝擊，德國一直控制在較低的水準，英美卻一路攀高。

雖然此報告不願草率認定結論，但還是指出，相對於德國、英國的做法，美國的「直接給錢」最不利於勞工福祉（well-being）。

特別的是，領導人是否為女性，也對國民的快樂感產生影響。政府領導人為女性的共有23國，因為她們對群體健康更為重視，所以該國的快樂程度也高。儘管報告中並未直接點出是哪些女性領導人，但應該包括台灣的總統蔡英文，與紐西蘭總理阿爾登（Jacinda Kate Laurell Ardern）。

❻老而無憂才是終極目標

比起傳統衡量標準，〈世界快樂報告〉選擇以“WELLBY”指標作為衡量標準。WELLBY意指“Well-Being-Adjusted Life-Years”，這項指標的意義在於，除了人均壽命要增加，還要過得快樂，WELLBY得分才會高。

此報告援引許多研究指出，收入每增加1美元只會提高1／100,000點的WELLBY評價，但人民快樂地每多活1年卻能增加7.5點的WELLBY評價。

報告中特別闡釋WELLBY的判定標準，並建議各國在決策過程中，不要再以延長國民壽命為單一目標，更要提升存活期間的生活品質。

換言之，讓國民能「老而無憂」，才是思考政策時的終極方向。