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技能飆升中
這不只是場破紀錄的巡演,更是極致領導力的展現!從豪撒62億獎金到親寫封蠟卡片,泰勒絲如何讓卡車司機與重量級舞者都甘願一生追隨?揭開她將團隊視為「機組員」而非工具的成功真相,看她如何讓每位無名英雄,在舞台上綻放光芒。

昨晚看了Disney+泰勒絲世界巡迴演唱會紀錄片 —《Taylor Swift: The Eras Tour/ The End of an Era.》。領悟到她會成功並且讓工作人員甘心樂意把工作做到極致,大家為了同一目標一條心,這麼團結創造奇蹟,不是沒有原因。

這場歷時21個月、走遍歐美及亞洲各國,一場演唱會超過3個半小時,總票房突破20億美元、創下歷史紀錄的演場會,泰勒絲選擇把成功榮耀,分享給所有參與這場非凡旅程的工作人員。

紀錄片共6集,我看了已上線的2集,心得如下:

領袖的特質會影響團隊

在這近2年的世界巡演中,在奧地利曾發生恐怖攻擊事件並造成傷亡。泰勒絲被迫取消在奧地利的演唱會,但她私下和罹難者家屬會面,給予他們安慰與支持。奧地利事件之後,泰勒絲恢復歐洲巡演,她坦言心中有陰影,紀錄片忠實紀錄下她在上台前幾小時,手不自主地抖動,她必須躺下、安定自己的身心。

泰勒絲說,在The Eras Tour當中,她就是機長。面對亂流,她只要表現出一點點不安害怕,就會影響到全機乘客的心情。於是,只要一上台,她就是全神貫注,關閉一切負面不安的接收器,用音樂傳達喜悅以及人靠著信念,可以活出美好的生命。

參與巡演的鼓手說,泰勒絲是個面對難題,選擇迎刃而解的人。「她的性格影響了我,我也學著直面問題、解決它、不逃避。

尊重並欣賞團隊成員的特質,樂於看見夥伴發光

職場上,有些主管會希望下屬像生產線上、被規格標準化的產品。 大家都是同一種應對方式,可以被好好控制。簡單說,就是聽話、乖,沒有自己的意見,只有一個共同的面孔,「叫你做什麼就去做」。

更重要的是,下屬不能「功高震主」、光環永遠屬於上司。然而,泰勒絲的想法與做法卻不是這樣。在選擇伴舞舞群的時候,泰勒絲說,她不要規格化的面孔及體態。她希望坐在台下的觀眾們 在望向舞台的時候,可以在舞台上,找到和自己一樣或熟悉的人之背影。

於是,一個叫Kameron Saunders 的「重量級」男舞者,通過試鏡、入選成為泰勒絲的舞群。

Kameron說,他因為圓胖的身型,失去很多登台伴舞的工作機會。 但是泰勒絲看重的是Kameron有很棒的舞蹈底子,他的體重並不影響他的靈活柔軟度,而且他一站上舞台,自信的笑容,就成為觀眾目光焦點。

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