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蟑螂風波爆發後,林聰明沙鍋魚頭沒有沉默,也沒有發制式聲明。執行長林佳慧選擇用「人話」面對網友,道歉、停業、送驗蟑螂,甚至公開數十頁檢討報告。這份「招牌就是命」的老派誠信,讓一場危機成為品牌最好的信任考驗。

在公關危機處理中,這屬於後段的信任修復階段,而這一段,正是許多品牌最容易忽略的地方。

最後還是想強調,這次林聰明沙鍋魚頭的事件,確實無法被完整複製到所有企業。企業屬性、規模大小、組織結構不同,本就需要不同的危機處理方式。但它仍是一堂關於「老店如何以現代思維面對危機」的示範課。

當一個品牌願意把誠實放在獲利之前,並以科學與專業支撐感性的承諾時,危機就不再只是毀滅,而可能成為讓品牌歷久彌新的關鍵時刻。

(延伸閱讀:嘉義美味名揚國際,進駐LaLaport登餐飲業績冠軍!這位CEO如何用「讀書」拓展家業?


(本文授權轉載自《阿莉寫寫》未經同意請勿轉載。)

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