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當我們走過VUCA(動盪Volatility、不確定Uncertainty、複雜Complexity、模糊Ambiguity),緊接著象徵全民焦慮的「BANI時代」來臨, 面對新衝擊,究竟該如何應對?

不要執著於一定要有「正確答案」。學會過濾雜訊,提升資訊判斷力;同時相信自己的經驗直覺,並保持好奇心。

BANI時代的三大關鍵行動

在 BANI 的焦慮時代,我們都難免感到不安。制度可能瞬間崩解,資訊讓人窒息,努力不再等於成功,世界也常常難以理解。這些結構性的壓力,讓焦慮成為跨世代的共同課題。

然而,焦慮並不代表失敗,它提醒我們需要新的能力—韌性。韌性不只是個人的修煉,它也可以成為群體的文化。當一個家庭、團隊或社群都願意放慢腳步、練習呼吸、學會調整、彼此連結,就能在集體焦慮中互相支持,形成共同的安定力量。

工作與財務的韌性,培養第二技能、設定短期目標、劃清心理界線、建立支持系統;建立緊急備援基金、分散風險、定期小額投入、覺察收支、讓消費與價值連結。這些看似微小的練習,卻能在有限能力下,逐步累積出安定。

我們無法選擇時代,但可以選擇如何面對時代。當我們把韌性視為日常習慣,就能在不確定中找到安定,在混亂中找到力量。未來不必完全掌控,因為有些事超出我們的能力,煩惱也無濟於事。這時,不妨交給你所信仰的神或力量,然後專注於自己能掌握的部分。

  • 當你覺得焦慮時,先停下來,做三次深呼吸。

  • 當你覺得計劃失控時,先完成一個小步驟,再看下一步。

  • 當你覺得世界太複雜時,先過濾掉雜訊,專注在能掌握的部分。

韌性不是一蹴可幾,而是每天一點一滴的練習。當我們願意靜下心從呼吸開始,並把無法掌控的交給心中的信念。


(本文作者洪墨文,擁有逾20年以上的利害關係人溝通經驗,曾任職於台灣50大企業集團事業體,具備危機管理和溝通策略等經驗。現為溝通策略顧問,工作涵蓋跨域職涯、語言設計、利害關係人溝通及募款敘事等策略。《人才永續頻道》持續針對人才議題提供跨領域專家建議與未來政策建言,歡迎投稿:[email protected]。)

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