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在跨部門溝通時,一定要保持氣氛和諧,避免對立與衝突嗎?不盡然。
堅定立場,適時說「不」

部門之間常常需要互相幫忙、支援,你一定要在能力範圍之內,盡量協助同事完成任務。但反過來說,如果同事的要求明顯會犧牲你的部門權益,或是佔用你們完成部門工作的時間,那麼,你也要懂得適時說「不」。

但在你向工作說「不」的同時,最好不要讓對方覺得你在拒絕他們。你必須清楚說明你的立場及理由,讓他們了解,你拒絕的只是眼前這項工作,而不是他這個人。

你可以展現你的誠意,就算幫不上忙,至少提供不同的選擇做法,以確保對方接收到你「有心幫忙,但心有餘而力不足」的善意。以下是可供參考的例子:

「很抱歉,這星期我沒辦法完成這份分析報告,可以下星期四再幫你做嗎?」

「很抱歉,我恐怕無法負責這項分析報告,因為總經理要求我們先完成另一項開發專案。不過,我知道維恩正在學習使用Excel,也已經完成幾份報告了,也許你可以請她幫忙。」

「我很願意做這項分析報告,只是我不知道你想從中獲得什麼樣的資訊。如果你想看的是廣告的轉換率(conversion rate),那麼請行銷部來做會不會更符合需求?」

總之,最好的溝通結果就是讓每一方都覺得自己的需求獲得滿足。掌握這個原則,你的溝通功力一定會日益精進!

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