「總愛打斷別人說話」１０個開會狀況題，你也遇過嗎？

如果會議裡有很多無趣的細節要討論，那麼最好可以穿插一些小故事。或者，在每個議題一開始，先秀幾張與主題相關的連環漫畫；有趣的名人語錄也很有用。這些資訊都可以在網路上找到。

沒有人受得了冗長的會議，專家建議，一場會議最長不要超過兩小時，每50分鐘，一定要休息一次。

狀況9：面對整場會議始終保持沉默的同事，我該怎麼辦？

你可以：直接請問他的意見。有些人會因為緊張或是敵意而保持沉默，你可以主動讓他們有說話的機會。

另外，你要創造一個免於批評、指責的環境。如果人們覺得提出意見會引來負面反應，他們就會選擇噤聲。

還有，儘可能讓最資深的同事最後一個發言。一旦資深的同事針對某個主題發表了意見，資淺者可能就不敢再多說什麼了。

狀況10：終於，會開完了，有同事迅速起身，拍拍屁股走人，一副事不關己的模樣，我該怎麼辦？

你可以：將會議紀錄寄給每位與會者，上頭清楚記載會議裡達成的各項結論，以及後續的行動方案。

記住，這份會議紀錄一定要涵蓋各項行動方案的內容，負責人（或小組）以及方案達成的時間，提醒每個人負起他的責任。