進中小企業，當自強！

凡事有一體兩面。在中小企業待久的員工，靈活應變，一開始也無法適應外商企業的層層上報制度。

曾在本土大企業工作多年，逸凡科技副總經理張賜賢進來這家中小企業已經9年，他比較兩者的不同：大企業有很多制度，部門主管不見得會對員工敞開心胸，一旦所屬的不是賺錢的部門，優秀人才很容易就被埋沒。他認為，在中小企業得到的工作舞台更大，「成就感更大」。

總而言之，謹慎選擇一家中小企業，對個人職涯的發展十分重要，下面幾個數據，或許能帶來一點警訊。根據經濟部2005年《中小企業白皮書》，122萬家中小企業當中，經營不滿1年即停業的企業有近1成，經營尚未超過3年的中小企業有近3成，但相對經營超過5年以上的企業比例也高達6成。

《Cheers》歸納出4大指標，幫助你判斷一家中小企業值不值得待。指標1.打聽產業前景

一家公司發展的前景，跟它所屬的產業有絕對的關係，假使公司本身體質不佳，又是夕陽產業，那麼就算公司一開始願意付你很高的薪水，就長期的發展而言也是不利於己。

藝珂人事顧問公司總經理陳玉芬表示，先查明該家公司賺不賺錢，可省下許多不必要的風險，上市、上櫃公司的基本財務資料、股價等都可以透過網路先查明。

若是一般非上市、上櫃的中小企業，由於公司小、人數不多，資訊消息傳遞得也快，一旦公司財務狀況發生問題，員工保持「耳聰目明」，要打聽也不困難。甚至應徵前事先到該公司看看環境位置，也可避免掉入求職陷阱。指標2.試探老闆企圖心

「老闆的特質很重要，」丘立全當年決定留在趨勢2個關鍵的原因，除了認為這個產業未來會有前景，董事長張明正的冒險精神和個人魅力，也是重要因素。

10年前趨勢籌畫在日本上市，當時日本軟體銀行（SoftBank）總裁孫正義買下了趨勢35％的股份，首先證明了這家公司的前景看好。

後來到了日本，看到張明正在台上說明時，竟能吸引300多名身穿正式西裝的記者先生小姐神情專注的聆聽，一連串的衝擊「打破了我原先在意的價值觀，」他形容。