郭台銘：做一個主帥，用行動表現，勝過講１百篇演講
作者／盧智芳 | 2005-07-01
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鴻海集團創辦人郭台銘，無異是台灣社會中最傳奇的創業人物。在他身上集合了所有的傳奇元素：出身平凡、學歷不起眼、白手起家，從無到有，完全靠努力把自己推上世界舞台，成為左右科技業競爭的風雲人物。他一手創造的鴻海，至今勢力仍在急速擴張，這個帝國目前仍看不到極限…
圖片來源：黃明堂
以身作則就是，遇到困難或重大決策的時候，你都要身先士卒，帶領團隊在第一線作戰。
做一個主帥，用行動表現，勝過講1百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。
成長的動力來自哪裡？
對我自己，成長最終想要追求的就是一個理想，給自己定一個比較挑戰的目標，然後達到，對自己就是成就感。
所有的股東、員工的信任，就是成就感的最大來源。
我不是來自很好的家世背景，社會上對我們有很好的信任，對個人來講就是信譽，這是我成長動力的來源。
過去創業歷程的意義？
我們現在最懷念的是過去最困難、咬緊牙關的日子，現在反而沒有特別快樂。
我們都是在最困苦的時代成長，如果沒有這樣得天獨厚的環境，就失去創業的精神。
我認為人在困苦、飢餓的時候，頭腦會特別清楚。
（整理自郭台銘歷年談話）