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時藝多媒體總經理林宜標策劃過無數震撼台灣的展覽,董事長黃文德則是文資空間再利用的推手,兩人從高雄工專一路走來累積40年友情,如今更是並肩奮戰的創業伙伴。在瞬息萬變的時代裡,他們如何在創業路上保持初心,並在文化與商業之間找到平衡?以下是《天下雜誌》共同執行長葉雲專訪黃文德與林宜標,談CEO的修煉之路。

從兵馬俑、奧賽美術館、太陽馬戲團到大都會博物館,時藝多媒體總經理林宜標(圖左)策劃過無數震撼台灣的展覽;董事長黃文德(圖右)則是文資空間再利用的推手,讓樂埔町、大稻埕碼頭貨櫃市集、一號糧倉等空間重現新生命。兩人是從高雄工專一路走來的老同學,也是並肩奮戰的創業伙伴。在瞬息萬變的時代裡,如何在創業路上保持初心,並在文化與商業之間找到平衡?以下是《天下雜誌》共同執行長葉雲專訪黃文德與林宜標,談CEO的修煉之路。


問:你們是高雄工專的同學,友誼超過40年,不僅一路維繫情誼,還一起創業。很多人認為朋友或同學情誼再好,談到錢或經營模式就容易產生摩擦,你們怎麼做到維持友情,在事業上互補合作、順利經營下去的?

林宜標(以下簡稱林):我們認識40年,從專一到現在,這麼多年應該互相有很多把柄在對方手中,就是因為有恐怖平衡(笑)。我們兩個都是天秤座,個性比較契合,我們生日只差3天,很多的因緣際會,加上他在學校是社團負責人,我在學校也是社團負責人,剛好大家又理念契合,所以就玩在一起。

黃文德(以下簡稱黃):就是標哥講的,認識40多年,互相的個性非常了解,不管在理性或感性上。我們投入很多社團跟服務性社團的活動,有很多共同生活的體驗跟經驗。我們不是一畢業就合夥,是共同又成長一段很長的時間,5年前才開始合作,所以讓我們更了解彼此的個性跟特長,在這方面成為合夥的重要因素。

林:文德從年輕的時候,他是自己創業,我一開始是在《聯合》報系、後來到《中時》報系,都是在大集團裡,這兩個單位是完全不一樣的狀況。過幾十年之後一起合作,彼此很多的理念,在討論時覺得蠻有趣的,因為我是用企業的角度在看這個事情,他是以創業的角度在看事情。

重量級展覽吸引百萬人

問:聽說標哥是誤打誤撞進入當時《民生報》的活動組,可以談談這20年來你最大的熱情所在嗎?你是怎麼樂在其中的?

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