如何讓提案在會議中受重視？

這樣一來，他們都願意努力地學習內勤的工作，不但沒失業，還得到了一個提升他們原來工作品質的機會。所以，整個提案的結果是雙贏的，沒有人反對。

而報告提案時，發言態度一定要謙和，抱著請教大家意見的心態，才不致引起與會者防禦的心態；尤其是職位愈高者，更應表現出謙沖的態度。

傾聽反對的聲音

此外，請記住「不同」的意見，並不等於「不對」。如果開會時有反對的意見，我們應該仔細地傾聽反對的聲音，聽聽對方的考量是什麼、關切的是什麼，而不要急著反駁，否則只會造成對立的情況。

因為有的時候，不同的意見，才是問題的關鍵所在，能幫助我們看清自己意見或提案的盲點。

在說服技巧方面，報告時必須清楚說明自己的立場，並提出幾種建設性方案，供與會者比較。

最後建議自認可行的方案，並解釋此方案優於它者的原因。例如：這個方案或許不是最好的，但是依據公司的現況，這方案比起另外幾種方案，卻是最可行的。最後請求大家表決。切勿只提出一種作法，讓大家無從比較方案優劣，不知該說贊成還是反對。