Google》為了公司好，創辦人不能當執行長！

他們的立論是，自網路泡沫崩盤後，有大量的地下光纖電纜閒置未用，如果將電纜運用到網際網路上，影音就可以即時傳送，因此將不會有暫時儲存的需要了。「我離開時感覺到，有趣的事情就要出現了。」史密特說道。

二○○一年年底，史密特同意將網威與資訊科技公司CTP（Cambridge Technology Partners）合併，並退下執行長職務，得以加入Google。史密特跟賴瑞與賽吉洽談到一月，「賴瑞與賽吉看起來很不一樣，他們總是在爭論各種奇怪的事情，每一個問題都很有趣，而且都要辯論。」

雖然那時他還不了解Google的潛力，史密特堅稱，即使Google仍然是個小公司，他還是會很快樂，因此決定接受這個邀約。「我是看上他們超凡的才智才做此決定，」他說。「我想留下來，因為太有趣了，直覺告訴我，我應該加入Google。」

賴瑞與賽吉堅持要花很多時間跟執行長候選人相處，所以打算要帶史密特去滑一天雪。史密特覺得太荒唐可笑，只同意改成到一家餐廳會面，為了測驗賴瑞與賽吉的管理知識，他整理了一串執行長應該知道答案的問題，晚餐總共吃了三個小時，「他們對每個問題都有很好的答案。」。

為了套話，史密特問道：「『為何要聘我？你們看來一切都在掌控中。』賴瑞看著我，然後說，『我們現在不需要你，但將來會需要你。』我想，那是正確的答案。」

史密特最重要的成果是，沒有搞砸賴瑞與賽吉創立的基業。太多的新創公司被執行長給毀了，他們像是雇來的職業殺手，遵循傳統的思惟辦事而壞了大計。

「我覺得史密特是唯一可以勝任這家公司執行長的傢伙，」安克說道，「賴瑞與賽吉對技術太過樂觀了，標準典型的執行長不會被接納，但史密特不管在哪方面都是游刃有餘。」創投界的謠言圈也說，Google的董事會對於史密特拒絕操控賽吉與賴瑞，感到氣餒，但史密特否認有這回事。到後來也無關緊要了，因為這三位經營主管已學會順暢地通力合作。

如今，賴瑞是產品總裁，賽吉是技術總裁，史密特則是Google對外的代表，賴瑞與賽吉則退居幕後，負責產品與創新……更多內文請見《Google為什麼贏？》