讓老闆挺你
圖片來源：杜志剛
魏徵去世後，唐太宗曾感慨說：「以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。朕常保此三鏡，以防己過。今魏徵殂逝，遂亡一鏡矣。」
由此可見，主從之間，不是只有對立的選項，只要懂得向上管理的智慧和奧妙，老闆也可能成為你生命中的貴人，讓老闆挺你，其實沒那麼難！
「放下」的智慧
李瑞華傳授「4他」心法
聖嚴法師曾提出面對困境時，要運用「四它」的智慧：「面對它、接受它、處理它、放下它。」這是做人的觀念，非常棒的智慧，運用在「向上管理」也很適當。
1.要面對他：很多人不願面對自己的老闆，覺得他很討厭，不願去做向上管理。
2.要接受他：把向上管理當成是你的責任，接受對方是你的老闆。
3.要處理他：當你願意接受，就不會去挑剔，就會去處理他。
4.要放下他：人生不是完美的，很多事情都做了，還是無法改變，就要放下他。
換句話說，要有一種包容的心，不要期待老闆是一個完美的人，就像你知道自己不是完美的部屬一樣。
除此之外，「放下他」還有一層意義是，你要想清楚，如果再怎麼努力也沒有用，你就要放下他，不要枉費心機。
難得糊塗，也是管理哲學
很多人不願面對老闆，一直躲避，怪東怪西怪別人。或是酸葡萄心理，在背後批評哪個同事整天巴著老闆，心想：「對啊，他在老闆面前是紅人嘛！」
問題是，他是紅人，你不是，你要不要負責？很多人不會這樣想，覺得自己才應該是紅人，沒想過自己做了什麼？或者他是紅人，他做了什麼？
同事靠上去跟老闆說話，有錯嗎？老闆經常給他更多的時間，有錯嗎？是不是就是因為他得到老闆的信任，所以給他更多的時間、更多資源？
如果老闆不理解你現在在做什麼、想什麼，他怎麼可能給你更多的時間、更多的資源？
所以真正做到「面對他」、「接受他」很難，沒有這兩個前提，去處理是沒有用的。
最後，「放下他」很重要。有些事只能接受，那就不要雞蛋裡挑骨頭，該挑的時候要挑，不該挑時，看到骨頭也當做沒看到。
這就是所謂「難得糊塗」。聰明難，糊塗也難；能夠聰明又糊塗，更難。