黃懿文：品牌要有自己的靈魂

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提到Christian Dior這個經典品牌，什麼樣的畫面浮現在你腦海？是永恆的Cannage菱形格紋設計，還是Charlize Theron（莎莉‧賽隆）風姿綽約的代言香水J’adore？

「她是一個多樣化、充滿活力、創意，有自己想法主張，絕對的女性特質，有華麗極致的一面，當然，絕對是很時尚的代表。」LVMH香水化妝品事業部台灣區總經理黃懿文如此詮釋。

但當深入Dior在台灣的企業總部，不到3秒鐘，與精品時尚有關的「優雅」、「高調」、「奢華」等聯想，立刻會從腦海中拔除。取而代之的是——工作人員、送貨員快步進出、紙箱到處堆疊的畫面，雖然略顯雜亂，但卻充滿戰鬥氣息。根據《Cheers》雜誌過去採訪精品業的經驗，這種辦公室氛圍，其實才是所有精品產業內部最真實的工作狀態。

拜全球化所賜，年輕消費勢力的大量崛起，近幾年幾乎是精品行銷最熱門且重要的課題之一，Dior更不例外。

化妝品產業，雖然它的產品以「功能性」出發，但卻是一個急速變動的產業：每個月都有新商品問世、淘汰，因為消費者永遠追求更新、更有效的產品。黃懿文苦笑：「新進同事往往反應最不適應的，就在於產品太多、太快。」

任何歷史再悠久、風格再高貴優雅的品牌，若無法不斷注入新元素，勢必在快速變動的競爭中被淘汰。搶先走在前衛尖端

祕訣1 彩妝增添時尚新元素

從品牌年輕化的源頭來看，1996年設計總監John Galliano（約翰．加里安諾）的加入，是Dior品牌再度引爆「前衛年輕」的靈魂人物。他不僅將個人強烈的設計觀點注入時裝配件，這股活泉更蔓延到化妝品上。

黃懿文分析，一直以來，服裝設計強調「視覺」與「個人風格」，而彩妝商品則以「功能性」取勝，兩者商業邏輯大不相同，對行銷的思考也維持楚河漢界、各自運作。Galliano卻成功將這兩者連結，在時尚史上，開啟了為彩妝產品注入「流行」元素的先鋒。例如根據每一季的時尚趨勢，將當季的流行元素融入化妝品包裝設計；或在色彩宣示上，提出強烈的主張，呼應當季流行顏色。