練成「流通業教父」的筆記學習法

很多人提到統一超商總經理徐重仁，腦海中浮現的，就是他帶領一批戰將，不斷在流通事業版圖開疆闢土的成功者形象。十多年前，就有同業稱他是「黑帶級的專業經理人」，現在，他更為人熟悉的稱號，則是「流通業教父」。

不過，真正令人好奇的是，為什麼一位在同學眼中平凡無奇，在同儕中也不特別亮眼的年輕人，經過多年的淬鍊，可以成為「教父級」的人物？他到底是誰訓練出來的？

對此，徐重仁笑笑地說：「從來也沒有人安排我去上總經理的課程。認真講起來，我都是自己去學習得來的。」

學習？聽起來不是很難，也並非什麼高深莫測的答案。只是，什麼樣的學習，才能有「教父級」的水準？他的學習跟一般人的學習，又有什麼不同？

祕密，就藏在徐重仁的筆記本中。

這是徐重仁首度向媒體詳細披露他的筆記術，公開個人筆記，無私地與讀者分享他的學習方法。

從上班第一年就養成習慣

採訪當天，徐重仁提著厚厚的一袋筆記本進來，一面隨手翻閱，一面耐心地跟記者逐一說明每本筆記本的用途。

這些本子有大有小，有厚有薄，每篇都寫著筆記當時的日期，甚至連民國77 年時的筆記，現在都還保持得非常乾淨、完整。而且，無論是大本子、小本子，或是貼在上頭的便條紙，字跡都很端正。

看得出來，徐重仁對做筆記這件事，相當認真，他也很依賴這種資訊整理的方式。「我每天要看的事情太多了，只要抓到一個重點，就會做筆記，從中也會得到一些靈感與構想。」他解釋道：「我做事的方法就是這樣。」

事實上，從進入統一企業的第一年起，徐重仁就養成了做筆記的習慣。一開始的學習對象，是當時的統一企業總經理高清愿（現為統一集團總裁）。

徐重仁回想，當時高清愿隨身帶著一個小本子記事情，開會時，若有同事沒帶筆記本，他還會不高興。「他會覺得你聽一聽就忘了，確實也是如此，如果沒有把看到、聽到的事情寫下來，沒多久你就會忘掉，甚至沒有感覺，」徐重仁說。

當然，有成效的筆記術，絕不可能只是把聽到的事情記下來這麼簡單，它還需要思考、整理，以及事後深入探索、研究的功夫。