「管理」父母的顧慮是做子女的責任：取回獨立自主的能力，避免老闆眼中的「媽寶」

他想安撫家人期待，但最終還是決心追求自己想要的，因此不為所動。從組長、主任、再到副店長，祝宇軒漸漸顯露帶人的技巧。隨著職務晉升，父親態度逐漸緩和，他偶爾透過媽媽給家裡一些折價券，邀請父母來店裡；又知道爸爸在意面子，因此特別留意一些關於股價、公司的正面報導，讓爸爸間接知道自己的發展，有話題與親朋好友分享。

慢慢地，父親現在不但會來店裡用餐，還會與親戚朋友說：「介紹你們一家好餐廳，我兒子在裡面當副店長！」

其實，有父母關心是幸運的，父母的智慧對子女來說，都是珍貴的寶藏。不論是背後默默支持，還是積極創造對話，只要雙方朝著共識邁進，都能幫助年輕人走得更好、更順，更快成為企業重用的將才。

從事工時較長的護理工作，男護理師張耀升展現樂在其中的成就咸，讓父母從憂心到肯定自己的工作。

信義房屋淡水新巿店七年級店長陳佳煌，不但主動和自己父母溝通，現在還會邀請新進員工的父母到現場參觀，讓其放心。

祝宇軒放棄教職，堅持走自己的路，成為夏慕尼.板燒桃園副店長，終獲家人支持。

怎樣讓父母支持我的工作？

● 展現樂在其中的成就感。

● 對目前的工作盡量少抱怨。

● 拿出目前工作的成績。

● 舉出從客戶或主管端得到的回報，說服爸媽這是值得投入的工作。

● 邀請父母參加公司活動或頒獎典禮，見證自己的表現。

● 藉由同儕力量說服父母。

● 告訴父母，主管當年也是這樣做的。

● 針對他們擔憂的事情預先報備。