2012年Y世代工作觀網路調查》年輕世代：別拿我跟上一代比！
圖片來源：王創緯、廖祐瑲
至於最能代表自己的形容詞，Y世代認為前3名依序為「自由」、「個性」、「創意」，這個世代的工作者，希望在團隊中各個是明星，都有盡情發揮個人能力的機會。而特別重視自我的Y世代，對自身的不足並非全無自省與自覺。近6成的Y世代認為，和上一代相比，自己這個世代不夠關心社會與人群；更有接近8成的Y世代，認為和鄰近亞洲社會相比，台灣年輕人世代不夠關心國際變化。
除了三大發現，《Cheers》雜誌更在整理台灣社會25～34歲為主的各種關鍵數字時，發現近10年間的兩大重要轉變，值得台灣社會注意：
轉變一：當頭家比例，10年縮水一半
首先，Y世代選擇創業或當SOHO族的比例節節降低。從去年數字來看，無論是25～29歲，或是30～34歲的Y世代，皆有9成以上比例受雇於自家公司、私人企業或政府單位，「雇主」和「自營作業者」的比例則極低。相較10年前，25～29歲的「雇主」和「自營作業者」6.3%，30～34歲則有14.0%。年輕人選擇「當自己老闆」的比例在這10年間一路下滑，目前僅剩當時的一半左右。
轉變二：民選機關首長比例大減
此外，Y世代在台灣商界、政界的影響力都還十分微弱。在行政機關的政務人員，例如內閣各部會首長等人，39歲以下的比例佔3.4%，至於民選機關首長，Y世代表現則遜色不少，39歲以下人數的比例，由2002年的6.4%降為去年的2.1%，代表在選民心中，Y世代參選人在執政能力等各方面，還有待加強。
同場加映：Y世代回應上一代「請給我們可以發揮的舞台」
調查中，《Cheers》雜誌也特別整理了幾位近年對年輕世代發表評論的企業領袖意見，希望藉此進一步瞭解Y世代對這些意見的想法。呼應前述Y世代「不只要工作，更要舞台」的調查發現，Y世代最認同宏碁集團創辦人施振榮為年輕人的發聲：「講沒有人才、一代不如一代，不但不公平，也是我們這一代的問題，因為我們沒有提供下一代可以發揮的舞台。」（92.6%），足見年輕世代對於發揮舞台的渴望。