承擔任務，就是最佳學習法

「一定要把學到的東西用出來，否則都是紙上談兵，不算真正學到。」廖本勝指出：「就算從書上學了厲害的管理手法，你也要做了才知道適不適用，然後邊做邊修。」

另一方面，他也直言，如果要求成效，「承擔任務」其實是最好的學習方法：「不要怕事，有機會就去做，絕對會push你學習。這是我的體會。」

他以自己為例，最近因為受邀到王品內部進行2個半小時的演講，他從一個多月前就開始準備，把王品所有相關書籍全部買回來看，徹底研究了一遍。光是王品品牌總監高端訓寫的《Wow！多品牌成就王品》一書，廖本勝就看了3次，並寫下近4頁心得。最後，他還列出了王品與永慶對於企業經營與服務理念上的異同。「雖然是去演講，但我自己反而收穫很多。有些事他們做得很成功，我也要拿回公司試試看。」

像這樣多看、多學、多做、多寫，就是廖本勝成功的學習之道。看起來都是基本功，但基本功持續2、30年，功力，自然就大增了。