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(2026年5月14日更新)2026年4月,台積電傳奇副總何麗梅正式退休。這位歷經張忠謀到魏哲家四代領導人重用的「大掌櫃」,是台積電27年來最重要的核心支柱。回望2004年,《Cheers》雜誌領先各家媒體,完成何麗梅的獨家專訪。時任總編輯盧智芳歷經半年的探詢與堅持,才終於讓何麗梅點頭答應受訪。特別是在當年各家媒體更關心台積電營運數字時,盧智芳總編輯進一步探問何麗梅的管理哲學,展現出她識人的精準目光。現在就回顧當年這篇經典專訪,揭開這位「最本土」經理人如何從不愛會計的眷村女孩,靠著「順勢而為」的智慧,成為兩大科技教父心中無可取代的愛將。

今(2026)年4月,台積電資深副總經理何麗梅正式榮退。這則消息在科技界投下的震撼彈,不亞於任何一位執行長的異動。在台積電任職的27年歲月裡,何麗梅不僅是任期最長、最令投資人安心的「大掌櫃」,更是全球晶圓龍頭底下最全能的「救火隊」與「接球者」。她從會計長做到財務長、發言人,之後更跨出財務領域,接下人資長、歐亞業務副總、企業永續副總。歷經張忠謀、蔡力行、劉德音到魏哲家等台積電領導者,何麗梅始終是那位被高度重用、無可取代的核心支柱。

然而,這位傳奇女將的起點,卻異常低調。

回顧2004年《Cheers》雜誌的這篇訪談,這是何麗梅剛接任台積電財務長後的第一個接受的媒體專訪。當時的她,對鎂光燈充滿戒心,甚至被媒體形容為「拘謹」。為了邀約這場專訪,《Cheers》雜誌時任總編輯盧智芳展現了長達半年的韌性,從書信往返到現場「堵人」,才終於打動這位從不談論自己的大掌櫃。

值得一提的是,當年幾乎所有媒體都擠在記者會現場追問台積電的營收表與產能時,唯有盧智芳前總編代表《Cheers》雜誌問了一個直指核心的關鍵:「妳的管理哲學是什麼?」

正是這份獨到的識才眼光,讓我們得以撕下「財務長」的冰冷標籤,看見一個沒有留過學、甚至直言「從沒喜歡過會計」的眷村長女,如何憑藉著「順勢而為」的智慧,在陽剛的半導體叢林中,優雅地撐起半邊天。甚至在那次專訪中,她還大方引薦了鮮少露面的先生受訪,展現出她理性數字思維背後,最溫潤的人情與韌性。

現在,就讓我們透過這篇20多年前的經典專訪,重新認識讓張忠謀與施振榮兩位台灣科技教父,都讚不絕口的傳奇女性。


(以下為《Cheers》雜誌2004年7月刊載原文)

同時受到宏碁董事長施振榮,與台積電董事長張忠謀,兩位重量級的科技界領袖賞識,成為愛將,不只得實力過人,恐怕更要一點機遇配合。但就是這麼難得,台積電財務長何麗梅都做到了。兩位CEO的風格,一和煦,一嚴謹,但對何麗梅的肯定,卻是「英雄所見略同」。

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