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瘋狂的時代過去了。網路不是毒藥,只是當初股東、媒體、創業者對它的夢想太大,超過現實;經過3年的洗牌,網路的迷思被澄清了,需求也更為確認了,網路業的春天,應該不會只是曇花一現!
網路業的大起大落?

國內較早投入數位內容、網路多媒體的銀河互動網路公司,也是在2000年時,精英電腦總經理許明仁擔任董事長,並加入新浪網董事長姜豐年、旭揚創投董事長邰中和、21世紀公關總經理丁菱娟等股東生力軍,才能從9人小公司熬到今天60多名員工,並於去年小虧幾千萬元,期待今年可以獲利。

電腦網路業界人稱「老貓」、49年次的銀河總經理李國傑,曾經開過電腦補習班、做電腦進出口,開公關公司,最多還曾經主持5個廣播節目。1998年,李國傑感受到網路的爆發力,帶著科技與媒體背景縱身網路業。

「沒有內容就沒有未來,數位內容已經快要變成被捧在手掌心裡的產業了!」李國傑對銀河網站豐富的文字內容、漫畫創作、網路廣播電台的有聲節目相當自豪。

李國傑一反隨性的態度,認真地說,「不管年輕時做過多少事,希望銀河是我這輩子最後做的一件事業,不成功不罷手。」

短視的創投與股東是幫兇?

網路熱也是創投資金最氾濫的時候,相較於不少年輕創業者爭相引進創投資金,拼命燒錢;這些找到好股東、好資金的公司何其幸運。

創業者與創投金主的關係,猶如天平兩端,拿捏不好,縱使創業者有心苦撐,短視的創投金主與股東卻無意支持,只求出脫持股獲利了事。這3年,就有不少年輕人遭金主背棄,而放棄夢想、黯然退出市場的故事。

「找到資金,不如找到『好』的資金;104不冒進,很多創投想買、要投資104,我們都不為所動!」阮建安提到,104總經理楊基寬心比較定,股東一直很單純,慎選投資伙伴,104才能不受網路泡沫化影響。

資迅人經營的酷必得曾是國內少數做得相當成功的B to C網站,可惜終究抵不過強求上市、過度擴充引發的劇烈虧損,最後標售的對象竟是自己。不僅執行長賀元燒掉7億,股東也大舉拋出持股只求獲利了結。

去年,建構國內知名網站拍賣王、買賣王的力傳資訊,被股東賣給eBay後,創辦人之一的何英圻,已經找到新天地,現任集邦科技副總,依然從事電子商務工作。

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