報告老闆！我要去打工度假

我同意，這是個既正當又充分的理由，想當年誰不在乎30歲呢？30歲就好像沒多久之前的18歲一樣，總得有個紀念儀式來刻畫一番，才算轟轟烈烈。

這幾年，以「打工度假」為辭職理由，一下子在辦公室裡流行開來，尤其主管面對的是未滿30歲的同事時，想要慰留成功，還得看時間是不是站在你這邊。

因為開放打工度假的主要國家中，除了加拿大開放到35歲外，其餘國家皆以30歲為最高年齡限制，錯過了，機會永不回頭。換言之，從遞出辭呈的時間距離他30歲還剩多少算起，主管慰留成功的機率有多大，掐指可知。

為什麼打工度假像瘟疫蔓延一樣，在辦公室內一個接一個報到？主管又該如何回應這個新興的需求？

出走，像出麻疹一樣愈早愈好？

從過去幾年身邊的同事身上觀察，想要出國打工度假者，對異國生活的嚮往成分居多，賺錢目的者少。

當選擇背後是從「嚮往」的心情出發時，感性成分往往凌駕理性思考。趁著年輕出國流浪、冒險，這個畫面光在腦中轉一圈，就有多麼浪漫。如果打工度假開放年紀到50歲，或許不少X世代也會想要擺脫現實牽絆，出去壯遊一番。

當一個選擇「嚮往」或者「體驗」的成分居高時，主管想要從理性角度去分析慰留員工，不見得能說服。還不如丟一些問題，提醒他要做些有目的的規劃，包含是否有能耐從事勞動工作、以後轉職如何銜接、心態該如何調整等，刺激他去思考。

我看到許多主管隨著處理的經驗愈來愈多，反倒從不解到慢慢放手，有些人乾脆希望它像「出麻疹」一樣，愈早出愈好，以降低離職管理成本。在一些跟生活風格有關的產業中，部份企業希望員工有更多元的生活體驗，對於打工度假甚至樂觀其成。

把打工度假風潮形容成出麻疹，不見得人人同意，但我覺得還滿貼切的，因為它跟同儕間的相互感染大有關係。

社群網路帶動，互相感染生命歷程

Y世代可說是Google世代，從小隨處連網的生活、學習環境，加上目前智慧型手機的普及，他們隨時都處於on-line人生，不同於X世代還有on-line和off-line的人生區隔。這種對數位連結的重度依賴，讓他們認為：一個人如果在Google上無法被搜尋到，就代表他在地球上不存在！（快去Google一下自己的名字，如果沒有，把Facebook的隱私設定改成「同意被搜尋」，至少可證明自己有在地球存在過的痕跡。）