敢於建立個人品牌
圖片來源：王竹君
口碑行銷影響力
能見度有奇妙的相乘效果，最難的是開頭。任何個人品牌的關鍵，就在於「口碑行銷」。想要建立個人品牌的重要技巧，就是設法用心經營自己的人際網絡。「建立個人品牌最重要的是信用，言行一致，每一次都不是過度承諾，得到好的結果，以後做事就會有一個正向的循環，」甘清仁說，別人的評價會讓沒有和你共事過的人也認識你。
如果想要個人品牌成長茁壯，你還必須發展自己的「權力（power）」。
美國《高速企業》雜誌指出，建立個人品牌的權力不是一般的骯髒印象，不是位階的爬升，不是辦公室的大小，不是超炫的職銜，而是影響力。影響力是指你在特定領域最重要的貢獻，這是聲望的權力。如果你是教授，就是你的出版品常被人引用，這就是影響力。美國管理學者畢德士（Tom Peters）指出，如果你要別人覺得你是一個有影響力的品牌，行動就要像可靠的領導者，「當你把自己當品牌，你就是領導者，你要領導你自己，不需要組織圖。」
現在的生涯是個棋盤，甚至是個迷宮，充滿了向前、向左、向右、有時候甚至必須向後的走步。重點是不斷學習新技能、累積新專業、發展新能力、建立新關係，而且不斷重新打造自己的品牌。
開始寫自己的願景。什麼令你興奮？什麼是你的成功？我想要成為什麼？我想要代表什麼？我的工作有價值嗎？我有價值嗎？
然後從今天開始，敢於建立個人品牌。
企業的四大核心價值
如果這是一個專案的年代，
員工敢於建立個人品牌，
那什麼是企業最主要的核心價值？
面對變的年代，
企業要專注在什麼事情？
下面是惠普科技全球總裁費奧莉娜(Carly Florina)的觀點。
今天的企業不只是資產、收入報告和財務平衡表組成，它是一個活的系統，與其他的生態系統共同運轉。當我說企業是一個活的系統，指的是企業要表現到最好的狀態，這個系統必須是平衡、和諧，可以一起合作。我們必須認知到，要重新成功地改造一家企業，我們必須重新改造整個系統。
什麼是企業成為一個活的系統的組成要素？我認為的四項組成要素是：策略(Strategy)，組織及進程(Structure and Processes)，評量及獎勵(Metrics and Rewards)，文化及行為模式(Culture and Behavior)。