快失業時以幽默感成為世界首富文膽：我在比爾蓋茲身邊「偷學」的７３０天

在微軟全球近10萬名員工裡，前台灣微軟營運暨行銷事業群總經理康容，正是那個獨一無二的「幸運兒」。

康容曾擔任過蓋茲的執行文膽（Chairman's Executive Speechwriter），參與蓋茲開會、決策、與客戶面談的每一個細節，陪同他搭乘私人專機到世界各地出差。同時，他還負責撰寫蓋茲每場公開演說的講稿，扣除掉週末，幾乎一天一篇。

和這樣一位舉世聞名的「巨人」一起工作，很多人求之不得；然而，即使有了這個機會，可能也會震懾於大人物的光芒，表現得唯唯諾諾或進退失據。

不過，對康容來說，面對這樣的老闆，他不是亦步亦趨，也不全然聽命行事，而是盡可能從他身上「偷學」，讓他成為影響自己一輩子的「貴人」。

多數人對「貴人」總有無限的遐想，認為他可以提拔自己。然而，真正的貴人其實是能引導你找到潛能、發揮所長，進而呈現出自己最佳狀態的那個人。

意外‧機會‧智慧　快失業時以幽默躍升首富文膽

事實上，對康容來說，遇見蓋茲完全不在他的人生規劃內，純粹是場意外。

一開始，他是以「全球產品上市主管」的身分加入微軟團隊，但他心裡有譜，主導產品上市的那一天，也將成為他的失業日。

此時，一位前輩告訴他，蓋茲正在招募文膽，這個職缺已長達一年半找不到繼任人選，「他鼓勵我：You have nothing to lose，我想他說的也沒錯，不如爭取看看，」康容回憶道。

一路過關斬將，到了面試最後一關，考題居然是「幽默感」（prove you are funny）。原因是這份工作的壓力很大，得具備高度彈性、懂得適時抒發的人才能勝任。最後，康容靠著發想一支「比爾在微軟最後一天」的退休自嘲影片，打敗多位菁英，贏得了這份工作。

回想起上任前夕，康容坦言難免緊張，「萬一他覺得我沒經驗、覺得我很笨，那怎麼辦？」他的擔憂並非沒有道理。因為，要和蓋茲這位天才老闆朝夕相處，可不是件容易的事。

平均一年下來，康容得撰寫220篇以上的演講稿、超過100天隨著蓋茲四處飛行，還得扮演蓋茲與公司內外、從高階主管到基層職員的溝通橋梁。如果沒有兩把刷子，或沒有「定義」好自己的角色，雙方將很難建立信任關係。