１種本事，２種收入

蓬勃運動事業執行長徐正賢就是個好例子。在創立2011、2012連續兩年邀請阿格西（Andre Agassi）等知名網球球星來台表演賽的蓬勃之前，徐正賢於半導體產業工作長達8年。看來與運動行銷南轅北轍，徐正賢卻不這麼認為。他說：「如果沒有那幾年的經驗，往後的創業還要多好幾年摸索。」

原來，徐正賢的第一份工作是在華邦電子擔任物料管制副工程師，負責與生產相關的原物料、耗材、設備零件庫存管理，「許多動輒數千萬的零件3年不用，一旦要用卻沒有，生產線立刻就shut down（停工）。」在24小時不停工的半導體業，這樣的損失，「好幾輩子也賠不起。」

為了絕對預防這種意外出現，徐正賢每天要花數小時研究庫存報表，務必做到物料管理零失誤，他也成為「報表管理」專家。之後蓬勃舉辦賽事，包括場地、選手、售票、預算、行銷、贊助商、供應商等，背後牽涉到上百項細節，他都採取報表式管理，憑藉它屢屢辦出成功賽事。掌握細節又能快速反應，讓徐正賢站穩事業步伐：「創業是在街頭打仗，不能一直評估再評估，下一秒就要決定要不要開槍，」他說。

曾經當過雜誌廣告AE、進口服飾店長、萬寶龍精品銷售的英格國際行銷總監江靜如，同樣成功地不斷打造出新舞台。

江靜如開玩笑說：「現在是一種本事、兩倍收入、三倍心力。」她目前的身分是「職人經紀」，負責為不同領域的達人，安排各種表演、演講、寫稿、代言的機會。她目前擁有兩性部落客大A、油畫及木構件彩繪修復師蔡舜任、廣告導演馮云、三鐵選手謝昇諺、背包旅人藍白拖、滑冰選手林立雪、紅面棋王周俊勳、腦科學家謝伯讓等人的經紀約，之前，也曾擔任過超馬選手陳彥博、倒立先生黃明正等人的經紀人。

她認為，不論是銷售一支數萬元的鋼筆，或是擔任職人經紀，其實都是「一種推廣產品或人物價值，讓顧客認同的過程。」將提供服務的價值，與顧客心中的價格拉近，關鍵在站在顧客角度思考，去創造買賣成交的契機。