小心，你的危機感薄弱！

但是，每個人似乎都認為這種事跟自己是八竿子打不著邊的。我們必須明確地彰顯出很快的，國民將無法負擔國家所欠下的債務，而且國家也將因此破產的事實，喚起人們的危機意識。

鄰國韓國可以做為我們學習的實例。一九九七年發生IMF危機的時候，韓國被逼到面臨國家生死存亡的邊緣。受到亞洲通貨危機的波及，韓幣在半年之間暴跌了五○％，財團相繼破產倒閉。外幣枯竭，國家財政破敗的韓國政府只好仰賴IMF的援助，納入其管理之下。

當時我看到新聞報導，韓國的家庭主婦們無私地把貴重金屬等高級物品貢獻給韓國政府，表達她們「請拿去運用」的心意時，我不禁大吃一驚。當國家有難時，連市井小民都知道得想辦法才行，大家一起努力奮發向上。

當時韓國人民那種打落牙齒和血吞，近似堅忍不拔、奮鬥不懈的鬥爭心的堅強信念日後造就出了三星、LG、現代等韓國企業的大躍進，讓人不得不發現到，他們和日本企業之間所衍生出來的格局差異。

連韓國一般的普通老百姓都能抱持著想讓國家和社會重生的堅強意志，採取了自動自發的行動。同樣的，我們必得喚起日本國民的危機意識，以期這種機運能讓日本於二○二五年看到即將跌落「衰敗」的谷底之前可以重新爬上來。

危機感薄弱的日本人

目前，日本的企業經營者們對於嚴重的財政惡化及陷入困境的經濟狀況似乎總是抱著旁觀者的心態，並不認為與本身有任何相關。為何會如此？是因為這些人沒有正面去面對這些危機的緣故嗎？

人本來就有一種儘量避免去思考任何風險的潛在意識。所以，每個人都在無意識的情況下避免去面對所有的風險。

此外，人們還會極端地依賴莫名的樂觀理論，就像溺水者想抓住最後一根稻草一樣。舉財政問題為例，如果有經濟評論家發表評論「日本的財政並沒有到達破產的地步」，就會有許多人盲目地附和贊同，緣由就在於這種習性。

整個日本的危機感之所以那麼地薄弱，除了基於潛意識地避免風險之外，我覺得日本人天生的服從性格也有很大的關係。當大環境當中形成某種潮流或特定的氣氛時，基於「遵循有力者的走向」的認知，每個人都會二話不說地就順著潮流走，這就是日本人的特性。