老將創業，看我手上三把刀

然而我發現，有些七、八年級生創業，是從社群或網路上找夥伴，這會遭遇一些風險。原因在於，成員也許擁有某種共同理念，但不一定了解彼此個性及工作態度，會使得創業團隊的磨合期拉長，甚至觀點不同時容易一拍兩散，造成事業前景遇到挫敗或停滯。

徹底了解成員，團隊有「人和」，才能讓前進的腳步一致，不會有人走太快、有人太慢。

第三把刀：廣結人脈，善兜資源

在大企業工作的好處是有人脈，善於經營這些人脈，對未來做生意有很大幫助。例如，趨勢科技創辦人張明正是我最好的顧問與導師，過去張明正也是自己創業，他知道在這條路上哪裡會遇到瓶頸，甚至以他多年經驗，嚴厲審視所有的業務拓展計劃。

如果年輕人從學校畢業就直接出來創業，少了人脈這一環會比較吃虧。因此，我都會跟年輕朋友說，先到大企業歷練幾年，會更有助於夢想的實現。

此外，創業者要具備「兜」資源的能力，這也跟人脈、業務面接觸廣泛與否有關。 因為市面見多了、視野變廣了，才會發現某些看似不相關的資源，兜一兜卻會和自己的業務相互連結，但「兜」資源的能力確實需要實戰經驗的累積。

對我或對啟雲科技而言，我們看到3D科技的可能性，加上台灣在數位內容的創新，兩者相互整合，再抓緊雲端、行動、創意三個元素，可以讓產品橫跨實體與虛擬兩個市場，再次把台灣品牌帶向全世界。這當然也是另一趟新旅程的歷練，考驗我過往所有的累積。

對創業的3大提醒

1.具備協商溝通技巧

做生意需要有好的談判能力，訓練自己不要陷入「討好對方」，也不是「非黑即白」的思維陷阱，培養敏銳的觀察度與具彈性的反應。

2.人和為貴

創業都很辛苦，成員需有共同認知，並且要夠有耐性。無論熟不熟，與創業夥伴都要不斷溝通與了解工作以外的生活，縮短磨合期，才能跨步向前進。

3.多與外界互動

互動對象包括競爭對手、客戶、使用者，藉此掌握外界動態、建立視野及拓展人脈，最忌閉門造車，產品再好沒有通路，只能叫好不叫座。