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不知何時,「家庭與事業不能同時兼顧」這個假設,已經成為我們賦予在別人與自己身上的刻板印象。所以很多時候,我們連想都不想,就直接認定我們必須在家庭和事業當中二選一。
家庭與事業只能擇一?另一半讓你有更多可能

要想兼顧家庭和事業,有信心和實力都是必須的。但如果我一人要負責家裡大大小小所有的瑣碎事,不要說創業了,可能連睡眠都變成奢侈品。所以強力的後盾一定也要分擔家裡的責任。

分工家務的好夥伴,讓我有時間和體力去追夢

住過我們家的客人都知道,我先生在家事上面樣樣都做得比我好,而且很願意做。比較特殊的是:

我們家的分工方式不是50/50,而是80/80。

在日本住了一段時間,我發現日本客服是世界第一,是因為團隊每一個人對店裡營運的每件事情都有責任。相對的,在美國的餐廳裡,我看到負責帶客的 host 不會幫忙點菜,負責點菜的 waitress 不會幫忙送菜,負責送菜的 busboy 不會幫忙收拾。這樣的分工,只要有一個環扣慢了,整個營運就受到牽帶影響。回到日本,我看到廚師沒客人的時候會在店門口掃落葉,服務生一有喘息的時間不是拿出手機,而是過來逗我的小朋友玩。

一看之下,會覺得日本的服務生做這麼多事,一定比較累。也許吧!但當你看到其他人跟你一樣努力,也相信必要時隊友會來幫你,這個團隊就能用更少的資源發揮更大的績效。

維持一個家也是一樣。六年的婚姻裡,我的丈夫從來沒有一次跟我說:「那是你的工作。 」當孩子有了壞行為,他也從來沒有一次對我說:「你為什麼不好好教他?」雖然我們各有主要的負責工作,但我們每個人對家裡每個環扣都有責任。先生要加班或應酬時,他知道我會想辦法安頓小孩。小孩睡覺後我要工作,我知道先生會洗碗幫忙打掃家裡。所以我們能一同放心追夢,是因為相信家庭與彼此的事業都重要,而為了一起達到目標,彼此都願意在任何時間做任何需要我們去做的事。

Life Partner v.s Business Partner?

最近我的新創公司在考慮加入一個 startup accelerator,在研究了世界最有名的幾家 accelerator 後,我發現大部分居然規定申請的公司要有至少兩名創辦人。換句話說,在商圈裡,「團隊」比「個人」成功的機率高很多(當然前提是你的團隊一級棒)。

人生裡呢?你想打團體戰還是個人戰?

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