比「高薪」更重要的工作條件？你面對的５個職場真相

特別是，公私領域更常合而為一的新世代，透過喜歡分享與共享的特質，很容易將一切攤在虛擬世界中。這表示，對於管理者而言，也不再有管理「關機」的時刻，24小時都得online。

如今，管理者在招募人才的時候，不僅得先到線上查看對方在網路上留下的足跡，更要管理員工在虛擬世界可能不小心流出的工作機密，免得稍有不慎，虛擬世界的即時反應就會有如海嘯一般，立即淹沒企業長期的品牌累積。

再加上遠距和虛擬團隊的運作模式興起，員工不見得都留在看得見的實體辦公室工作，管理更加流動化，也愈來愈難以掌控。

《領導力2030》指出，未來管理者面對虛實兩個世界，任何好壞放在虛擬空間裡都會被放大，最好的領導方式，就是誠實溝通與正直管理，才能接受無所不在的檢視。好處是，正如書中所言，在數位透明年代的檢視下，不正派的人可能會比以前有更高的風險。

科技已經為世界帶來天翻地覆的改變，數位世代勢必將成為職場的主流人種。企業與其感到頭疼或不解，不如為他們重新量身訂作新環境，畢竟能善用他們的優勢，才能掌握時代演進的DNA，帶動企業繼續前進，不被潮流淘汰。