經營公司最困難的地方不是叫員工做出該有成績,而是招募到一群能為了相似目標共同努力打拼的夥伴。
首頁 明日工作 求職轉職 當你找來員工都是可以被替換的,那真正要被替換掉的是你 作者/織田紀香 | 客座觀點 | 2015-07-22 瀏覽數 47288 經營公司最困難的地方不是叫員工做出該有成績,而是招募到一群能為了相似目標共同努力打拼的夥伴。 圖片來源:Pexels 分享到 Facebook 分享到 Line 分享到 LinkedIn 複製連結 字體大小 搞不定團隊,再偉大的點子或想法,不過是泡影。 (本文原刊載於Inside 硬塞的網路趨勢觀察)<本專欄反映專家意見,不代表本社立場> 1 2 3 4 激勵留才 成長心態 當責 延伸閱讀 1 「想離職又捨不得這份薪水…」遇到困難抉擇時,給工作人的21個解答 2 離職率高、士氣低靡...你的工作團隊夠不夠「堅韌」?先看這4點 3 從統一公關到MUJI中國董事總經理:這位女性CEO如何發揮柔韌領導力、為何在職涯高點選擇回台灣? 4 41歲接掌台灣大哥大遭受質疑,7年後卻交出亮眼成績單!林之晨:前三年不懂怎麼當CEO,我用一萬小時累積讓自己變成專家 5 輝達AI邊緣運算裝置助攻 淡江機器人前進2026 FIRA世界盃 你可能有興趣的 AI Agent 零基礎打造個人工作流|數位員工 ✕ AI 工具整合 ✕ Agent 生態串接 管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法|蔡恩全 點子流:史丹佛設計學院高效問題解策略,在持續破壞性創新時代,穩定勝出 稻盛和夫 心(暢銷紀念版):人生皆為自心映照