給上一世代：抽回你偷資源的手；給這一世代：你要勇敢走出去
圖片來源：廖祐瑲
很多所謂的破壞式創新，可能滿足的是短暫的需求，一段時間後，需求就沒有了。像《壹週刊》，剛開始在台灣掀起風潮，但現在為什麼殞落？不是因為紙媒性質，而是初期它抓住人崇拜上流社會的心理，用狗仔隊幫人偷窺，釋放人被社會的壓抑，帶來快感。久了以後呢？大家覺得不再這麼想看這些了，需求自然就消失了。
安迪．沃荷（Andy Warhol）說過，每個人都有成名的15分鐘，換成現在這個快速傳播的時代，你很容易紅15秒、15小時，可是當你想把它變成15個月、15年，這就不容易，還是要回到踏實工作，踏實把自己的事做好。
Ｑ：從20多場和年輕人對話的過程中，妳發現大家面臨最迫切的課題是什麼？
Ａ：很多人問的問題都是：「我該學什麼？」、「我該做什麼？」
我想分享的是，有個年輕人提到，他念MBA，目前還在讀書，可是找不到工作，只好去開吊車，當吊車司機。一個吊車司機的月薪有新台幣4萬塊，再加班可以領到5萬塊，如果去做一般服務業，可能只有3萬多。他就問了張忠謀跟郭台銘，該繼續下去嗎？
郭台銘回答：你是研究所畢業的啊，那你跟本來開吊車的人是不一樣的。你應該不斷思考開吊車可以用什麼方法更有效率。
他就講了在中國很有名的三一重工的故事。它的創辦人梁穩根，因為不斷想怎麼把機械做得更好，後來變成大老闆。這個意思是，你有腦筋，不要覺得做這個工作委屈，你可以跟別人不同，有不同的出路。
張忠謀遇到這類問題時，他說起他的父親20幾歲就在南京、廣州當上銀行經理，後來是寧波財政局長。45歲抱著「美國夢」進入哥倫比亞大學讀企研所，當然是全班最老的學生。47歲碩士畢業，雖然還有雄心大志，卻抵不過大時代的殘酷，在異鄉只能無奈地與妻子開一家小店，維持生計。
於是他跟太太說，我們要替兒子著想，我如果接受別的工作，兒子就不能在美國最重要的城市接受教育。這也是為什麼張忠謀一直很了解什麼叫做「沒有國家就沒有自己」。
當時他用這個答案回答：我爸爸開雜貨店為什麼會賺錢？因為他曾經是財政局局長跟總經理，跟別人配貨取貨、談判價格、跟猶太人競爭，他都能獨樹一幟。