想在職場上發光發熱？忽略「這個關鍵」，就算你再努力也沒有用
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讀完這篇文章，你可以學到什麼：
- 一個人要在職場上發光發熱，除了能力不輸人之外，往往還必須掌握「被賞識的技術」。
- 千萬別忽略貴人推手替你鋪路的重要性。
曾經3次名列《財星》（Fortune）雜誌全球50大最具影響力女性，剛於今年3月卸任的美國國家廣播環球新聞集團（NBC Universal News Group）董事長派特里夏‧菲莉－克魯雪爾（Patricia Fili-Krushel），在全球新聞界裡擁有呼風喚雨的地位，她的事蹟還曾被美國電視廣播博物館（Museum of Television & Radio）收入在「女英豪」（She Made It）的展覽中。
很少人知道，位高權重的菲莉，最初的工作只是美國廣播公司（ABC）體育台的祕書。
事實上，在頭角崢嶸的企業界裡，像菲莉這樣，想要從一個小地方往上爬，力圖出人頭地的人所在多有，其中也不乏學歷、能力都無懈可擊的人才。不過，真正可以獲得機會、站上職涯高峰的人，數量卻很有限。
為什麼能力差不多的人，有人在職場裡磕磕碰碰、有志難伸，有人卻可以一路順遂，扶搖直上？傳統的答案可能是：前者不夠努力，而後者的成功都是靠苦幹實幹，堅持到底而來。
這個答案放在今天不能說不對，但在一個速度感極大化的時代，當光靠單打獨鬥不足以成事，必須快速集結各種人脈、資源，才能抓住轉瞬即逝的機會。
一個人要在職場上發光發熱，除了能力不輸人之外，往往還必須掌握「被賞識的技術」。
透過系統的思考和步驟，他們能找到重要人士投資自己的夢想，幫自己成為眾所矚目的焦點，甚至在關鍵時刻踢出臨門一腳，藉此踏上成功之路。
其實，概念本身並不難理解，在東方社會，通常習慣用「貴人」比擬能為人生帶來意外機緣或開啟契機的「推手」，只是過去人們總是習慣以被動、等待的姿態，期待貴人出現。然而，若懂得運用「被賞識的技術」，不僅能讓自己更快被看見，提高貴人出現的機率，和貴人之間的關係，也可以朝向更互利、雙贏的方向邁進。
職場上的經典錯誤：忽略貴人推手替你鋪路的重要性
到底用現代的角度來看，「貴人」的內涵應該是什麼？又要如何才能「被賞識」？長期研究職涯發展、名列Thinkers50最有影響力商業思想家的美國哥倫比亞大學商學院女性領導力計劃共同負責人席薇雅‧安‧惠勒（Sylvia Ann Hewlett），在訪問了英特爾（Intel）、瑞士信貸銀行（Credit Suisse）、AT&T等數十位財星500大企業領導者，並訪查數千名不同領域與職位的專業人士後，寫成《被賞識的技術》（Forget a Mentor, Find a Sponsor）一書。