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陷阱1:性別問題

不管是真是假,變質的男女關係會帶來巨大傷害。

預防之道

  • 不要與上司發生不倫關係。
  • 不要隨意在眾人面前打情罵俏,開不適當的玩笑,於公於私的場合都要保持專業。
  • 在公開場所與贊助人見面,理想狀況是:建立固定的見面時間與地點,確保每次見面都不會發生意料之外的事。
  • 明白表達自己對感情或家庭的認同。
  • 把伴侶介紹給贊助人認識。
  • 明確表達目標與方向。

陷阱2:不被信任

CTI的研究顯示,在企業內無法晉升的最大問題來自於不被信任,如果不主動打破不信任感,它就會一直蔓延擴散。

預防之道

  • 學會輕鬆幽默的社交談話技巧。與贊助人建立私人社交關係,與證明工作能力一樣重要。
  • 學習一項運動,或是加入運動隊伍。運動可以開啟話題,主動讓自己融入環境。
  • 利用自身背景為業務加值。找出能端上檯面的文化差異與個人興趣,創造價值。
  • 推出提案,展現解決問題與創新的一面。
  • 勇於求助。
  • 如果你被忽略,要找出其中原因。

陷阱3:疏於培養領袖氣質

氣質是一個人整體人格、形象的展現,它會左右潛在推手們對你的認知和判斷,所以,千萬別因為它而讓你不知不覺把貴人推出門。領袖氣質如何建立?可以從外表、溝通技巧及威嚴等方面來培養。

預防之道

  • 不管公司的服裝規定多寬鬆,衣著看起來還是要有精神。
  • 根據環境選擇合宜的服飾,同時保持個人風格。
  • 勇敢表現出色的一面,才能贏得進入高層決策圈的門票。
  • 永遠做好充分準備。
  • 說話直接講重點。
  • 挺直腰桿。
  • 如果知道自己是對的,就要堅持立場。
  • 明白展現威嚴。
  • 堅守誠實的態度。

透過實證研究,惠勒用現代的語言和知識架構,為「貴人」的抽象定義做了有層次的延伸。過去,「被貴人拉一把」像是可遇不可求的好運,然而時勢丕變,現在已有愈來愈多人願意投注心力「拉年輕人一把」,因為他們也需要從年輕人身上找到創新和成長的動能。換言之,你要懂得借力使力,善用這項資源。現在,就開始練習「被賞識的技術」吧!

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