了解「為了什麼而做」，視野隨即改變

「把這個印五份！」

「這是要在董事會上跟獨立董事說明的企劃案內容，請幫我影印五份。」

要給獨立董事看的，再加一些其他資料吧。大多數是上年紀的人，影印時字體放大一些吧。不要用再生紙，用品質好一點的紙張吧。之所以會衍生這麼多想法，顯而易見的，因為後者的要求事項有說明背後的理由。

一 般而言，在說明事情的時候，先確定對象是朋友？父母？奶奶？或是小孩。即使內容一樣，因對象不同，使用的文字或資料也各異。是公司外部的人？還是公司內部 的人？如果是公司內部的，又是什麼職務的人？有什麼樣的前提條件？對方是有專業知識的人嗎？若是能多了解一些，才能增添適當的附加價值。

有一點必須要注意，不要突然問上司：「是要做什麼用的？」

先回答：「我知道了。」之後再來詢問：「請問這是要做什麼用的？」視個人情況不同，也許有人會因此誤會你的工作態度是「消極的」。

有時候即使慎重詢問了，有些上司仍只回答：「反正照做就對了。」像這種情形，你應該試著反駁看看。

「我會照做，可是我覺得問清楚一點，工作的成果會更好，可以的話，請告訴我這是要做什麼用的。」

如果這樣還是不肯告訴你，也不必再緊緊追問。不過，請各位先要有個觀念，自己是有詢問的權利。單調乏味的工作，更要弄清楚它的意義在那裡，只要明白了它背後的遠大目標，就能把工作做得更好。

● 工作態度改變，所處的環境也會跟著改變。從今天起改變職場新鮮人與資深老鳥，一生受用不盡的五十項方針，更多《入社第1年的50堂課》精采內容，立即前往>>>