害怕失敗或被嘲笑？小心這１０個刻板念頭正阻礙你創新！

安德森以自己高中、大學的經歷為例，當時他成績並不好，連玩樂團都不成功，但他不怕犯錯，也從不覺得犯錯愚蠢。「重點是不要有羞恥心，也不要放棄嘗試，」他曾對媒體這麼說。

如果不是始終抱著這樣的信念，一路跌跌撞撞都不曾放棄，也就不會有日後安德森在科技與趨勢解析兩大領域令世人刮目相看的成就。

有衝突，不好吧？

職場上的衝突分為兩種：一是對人，一是對事。

對人的衝突，通常來自性格衝撞或價值觀的不一致，而對事的衝突則聚焦在工作如何完成。有趣的是，對人的衝突常會導致工作不專注，相反的，對事的衝突卻能增加員工的創造力。

調查顯示，理性的辯論能促使員工思考更深入，仔細審查可替代方案，避免不成熟的做法或結果發生。誠然，很多人都視衝突為不愉快的體驗，但是，只要環境中具備「鼓勵打開天窗說亮話」的氛圍，往往能激發出更好的策略，並在尋求共識的過程中找到最佳方案。

別問為什麼，照公司說的做就對了

通常情況下，一般人總認為，只要自己的個性與價值觀符合企業文化，就更容易出頭，能帶來更多貢獻與創造力。事實正好相反，太多的相似之處，反而會扼殺創新。

一個新進不太認同企業文化的菜鳥，反而往往能對不疑處有疑，促使資深老鳥重新審核習以為常的方案，或從另一個觀點解析既有數據。

為了打造一個適合創新誕生的溫床，雇用幾個異質性高、甚至不太認同現況或既有規範的人，才能刺激其他人有不同的思考。

有了好的idea就天下無敵

有了好的想法，就能創新嗎？這句話只說對了一半。創新的想法必不可少，但僅有想法是不夠的。一個組織能稱得上創新，至少必須具備3大要件：

● 不斷湧出好的想法。

● 把好的想法完整規劃出執行步驟的企劃能力。

● 把好的想法帶到市場盈利的商業能力。

非高科技不可

很多企業老闆和員工都認為，創新一定是大概念，需要高科技輔助才能完成。其實不然，《公司》雜誌（Inc.）指出，認為創新非高科技不可，聽起來令人害怕，而且完全沒有必要。