【2015亞洲人才創新論壇 18分鐘管理典範秀】翻轉管理最大盲點：忘了站在新世代角度思考

面對現場觀眾的提問：中階主管應該扮演什麼樣的角色？黃謙智與沈方正的現場對談則不約而同有相近的見解。黃謙智指出，中階主管應該要扮演的是引導基層的好點子有機會被實踐，然而以他觀察全球各國企業的經驗發現，當企業成長到一定規模，中階主管往往成為阻礙創新的角色。沈方正進一步指出，中階主管應該要勇於冒險、不怕犯錯。

至於管理新世代的原則是什麼？黃謙智給了兩個關鍵字：「真」、「敢」，他強調：「這個世代，當你不真，沒有人會包容你。」沈方正則請管理者思考：「你有沒有真正教會部屬什麼？怎麼樣才不浪費彼此的時間？管理者必須要能和新世代一起創造價值。」