當一個「永遠的上班族」已經過時了

當然，自行創業確實有一定的風險，難免會處於一翻兩瞪眼的抉擇上。就像之前日本流行的「高風險、高投資報酬率」一樣，自行創業的背後常會伴隨著這種性質。雖然有的創業故事會強調在零風險的情形下賺取利益，不過那種故事誇張到不足以採信。也許有人會認為該將眼光放在低風險高投資報酬率，但這種玩票性質的觀念還是不值得推廣。而賭馬或賭船之類的博奕雖然很有趣，但這種興趣領域內的活動無法當成工作。所以，想要有高投資報酬率，就該把所有心思放在高投資風險的工作上。而你也為了能獲得勇氣與實力，開始產生不輸給他人的獨創性。

只是日本人有討厭高風險的傾向。或許這是因為日本以前是農業社會，所以不論任何事情都會認為一步一腳印地確實執行，才能有圓滿的結果。

這種觀念確實多少能讓日本獲得進步。日本人彼此間的信用經營，長期下來可以確保日本處於繁榮的景氣。所以我們的企業習慣，任何事情都要透過組織高層一一裁決。不管是何種經營上的意見，都要讓內部所有單位看過一遍公文， 而且為了確保所有人的意見一致，還必須花上好幾天開會討論。在用掉許多沒意義的時間多費唇舌後，結果在執行上， 卻用各種但書來限制計畫的進行。而我們的企業還自認為這種作風既然可以用於日本國內，當然也就能拿來和國外打交道。在國際化的潮流上，日本企業這種冗長無用的行為只會讓自己作繭自縛。

日本比外國還落後的理由之一，就是我們的企業不重視實力與能力，而是將頭銜和地位當成評價員工的基準。這種只講究虛名的作風，助長了進大公司取得名聲後，就能從此一路順遂的觀念。

然而國外企業不會將你的頭銜當成談生意時的標準，他們看重的是一個人在工作上能發揮出什麼樣的實力和能力。所以當國外企業知道日本的大企業只會圈養一群只想從此一路順遂的上班族時，當然就不會把日本的企業人看在眼裡。因此我認為日本社會現在就該立刻拋棄「永遠的上班族」觀念。