委屈了！績效評估看不出的７種好員工
作者／張詠晴編譯 | 天下雜誌 | 2016-07-20
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好員工的定義是什麼？可靠、積極進取、努力，可以是個好的領導者，也可以是個不愛計較、願意付出的團隊成員。但是，有些好員工的特質，是無法在績效評估呈現的！主管們，可別錯過了公司內的珍寶。
圖片來源：pakutaso.com
《企業》特約供稿人哈登（Jeff Haden）描述，曾經有一位員工問他有關裁員的傳聞。哈登問：「為什麼你要問？你似乎已經知道情況。」
這位員工告訴哈登：「我的確知道，但很多人還不知情，我想他們也不敢問。但我認為，如果可以從你口中得到資訊，對他們會很有幫助。」
有一種好員工他們能體會他人感受，也無法對問題裝聾作啞。當他人遲疑的時候，他會上前，開口提出問題。
七、他們不停的在探索
有些人總覺得好還要更好，他們經常微調事項。比方說，總認為流程可以更順，過程可以簡化，時間表可以更精確。
不錯的員工順從規則，好員工精進流程。最好的員工找方法再造流程，沒有人期望他們這麼做，這跟他們的KPI無關，但他們就是不能自已的希望好還要更好。