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有人說,離職像分手。當你的「對象」是主管時,如何和平分手是一門很大的學問。面對主管的各種「非正面」反應,究竟該如何應對?
「那我幫你加薪…」當被老闆慰留:請認真工作,別把離職當籌碼

不論有沒有找到新工作,都應該給老闆一個期限,時間一到你就要離職。這樣的好處是,一來讓老闆知道你的決心,二來促使他認真找人,或是安排其他同事盡早完成交接。正常情況下,期限到了,老闆也不能不放你走。

但如果時間到了,公司還尚未找到交接對象,比較友善的做法是,在不影響下一份工作的前提下,讓老闆知道你願意協助後續的交接事宜。例如告訴老闆:「工作上的交接問題,都可以再電話討論。」讓老闆比較安心,通常也就不會再出招為難你。

解方:與人資合作,幫老闆找你的接班人

既然老闆說「找到人,你才能走」,那就主動幫忙找人吧!因為老闆有可能不希望你走,所以就乾脆不找人。

樂雅樂食品人力資源課課經理涂維玲認為,可以直接推薦人選給老闆。如果老闆對你推薦的人不當一回事,還可以私下把推薦名單交給人資;因為由人資部門提出的人選,老闆大多較能理性接受,認真開始找人。

假裝沒事,冷處理

很多人想提離職,但又害怕直接面對老闆,就用通訊軟體或電子郵件寄出離職信。結果老闆當作沒收到,不處理也不回應。這時該怎麼辦?

解方:多管齊下,主動面對

面對老闆的「冷處理」,涂維玲認為,可以再透過各種管道,讓老闆知道你是認真的,包括:提出書面辭呈、口頭告知,或主動約老闆面談……。總之,千萬不能提了辭職,就緊張地躲起來,因為「好的離職,必須是雙方都正視,才可能有完美的結果。」

解方:通知人資,越級報告

萬一老闆繼續裝傻,可以向人資主管提出辭呈,甚至越級向更高層的主管表達離職決定。雖然這樣的做法,可能讓直屬主管不高興,但畢竟離職是員工的權利,藉由讓更多相關主管知道,間接對直屬主管施壓,讓他不得不正視。

不過,千萬切記,直屬主管必須是第一個收到辭呈的人。而且在尚未完成離職手續前,不要透露給其他同事,以免引起不必要的困擾,影響整個部門的氣氛。

摸頭、給糖吃,祭誘因留人

有一種狀況是,把所有牛肉端出來,要你好好考慮:「那我幫你加薪」、「幫你安排升遷」、「幫你調動部門」……。遇到老闆這樣的回應,難免讓人心動,尤其當離職理由就是出於薪水不夠、沒有升遷等對工作條件的不滿時。

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  2. 2 老闆, 你在想什麼?
  3. 3 該怎麼開口談薪水(上)
  4. 4 離職時,應該跟主管說實話嗎?

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