７種嚇跑員工的錯誤管理方式，別讓你的團隊每天膽顫心驚！

或許你是外出去解決種種棘手的狀況，但領導人切記，你必須要讓員工找得到你，並固定出現在公司，安定大家的情緒。

吝於表露情感

許多主管喜歡隱藏自己的情感，認為這樣可以產生一股威嚴，但實際上卻是讓員工們感到緊張、不自在。偶爾流露一點情緒，像是一點點的喜悅、焦慮、熱情甚至驕傲，會拉近你與員工的距離。從長遠來看，這麼做更有助於凝聚你的團隊。

想要留住人才、帶兵又帶心，身為主管的你，必須和部屬有良好的溝通，清楚闡述你的指令。檢視成果時，多關注正向、積極的一面，對表現良好的員工要不吝給予稱讚。當公司陷入困境，領導人則必須扛起責任，發揮安定人心的力量。若要讓團隊關係更加緊密，領導人也要適時展露「人性」的一面，提升與部屬的革命情誼。