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數理好的人才能碰大數據?找人分析數字之後業績就會拉高?無論你是原本就對數字「苦手」,還是對大數據躍躍欲試卻不知從何下手,前王品集團國際品牌處總經理高端訓的轉型經驗和翻轉概念,都對你十分有益!
翻轉5觀念,你也能讓大數據這頭大象跳舞!

5.Visibility(可見性)

很多人認為大數據看不到,摸不著,事實上,大數據是「視覺化」。例如,一篇部落格文章有多少人瀏覽、回應評價?一個產品上線後有多少流量?都可以用數字或圖表呈現,所以大數據是看得到、也能感受得到的。

6.Value(價值化)

通過大數據技術分析海量資料的目的,就是要產生有價值的資訊,以利決策。如果最後只得到沒價值的產出,那投入龐大資源去做大數據分析,也就失去意義了。

Q3:網路資料才叫大數據?

A:No!重點在「能否蒐集到有意義的資料」

很多人以為網路興起後才有大數據,或只有網路數據才算大數據,但大數據其實早就存在,早期的ERP(企業資源系統)、CRM(客戶關係管理系統)就是存在於個別平台上的數據。

有了網路後,數據量以倍數成長,Amazon、Facebook,台灣的Yahoo、PChome等都是累積大量數據的大平台。不過,並非只有大平台才有資格做大數據分析,重點是:能蒐集到有意義的資料。

像我到王品的第一天,就開始利用顧客問卷建立會員資料庫。我們設計的問卷內容很簡單,除姓名、性別、年齡、教育程度外,問卷中最想知道的,是顧客最常去哪一家店?多久去一次?藉此了解他的生活範圍和消費習慣。

很多專家認為我們蒐集的會員資料太少,應該增加更多類別才對。不過,當問卷問題太多,顧客就不想填,反而什麼都蒐集不到。不問顧客的收入,是因為這問題太敏感,顧客填寫時有心理障礙,得到的可能是假訊息。況且他都能來消費了,何必管他收入多少,反而是他多久來一次比較重要。如果半年來一次,可能是新顧客;但半年來三次,就表示他是我們的VIP。

針對不同顧客,有不同行銷手法。像我們會不定期發優惠通知給新顧客,吸引他們再次光臨;對VIP則贈送禮物,消費時提供特別服務,讓VIP倍感尊榮。所以,數量少但準確度高的資料,在品質上反而比不相關的大量資料更好。

Q4:大數據跑完分析要做啥?

A:一對一的個人行銷4.0

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