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數理好的人才能碰大數據?找人分析數字之後業績就會拉高?無論你是原本就對數字「苦手」,還是對大數據躍躍欲試卻不知從何下手,前王品集團國際品牌處總經理高端訓的轉型經驗和翻轉概念,都對你十分有益!
翻轉5觀念,你也能讓大數據這頭大象跳舞!

因為擁抱大數據,最近半年《華盛頓郵報》的流量超越CNN,年輕讀者增加40%。隨著注入數位精神,創立140年的《華盛頓郵報》,品牌形象擺脫老態龍鍾,開始年輕化。

Q5:大數據可以預測未來?

A:Yes!而且「預測分析人員」起薪很高

大數據能用來找出恐怖份子?真的有這麼神?是的!這是我在上大數據學程時的真實經驗。

有一天,老師給我們一個資料庫,要我們從無數筆進出世界各國機場的旅客名單中,分析哪些人最有可能是恐怖份子。老師只給恐怖份子會出現在東南亞及中東三個主要城市的提示,並教我們如何操作大數據軟體,就讓我們開始搜尋,課程結束前,所有同學所跑出來的資料,統統都指向幾個嫌疑人。

很神奇嗎?即使是看似神出鬼沒的恐怖份子,也有一定的行為模式。只要善用大數據軟體大量處理資料的能力,將地點、時間、旅行模式、停留時間進行分析,像是A到某城市,B隔一天就到,一直出現這樣的慣性模式,經過大量比對後,再輔以背景資料分析,就可發現A的行為特別怪異,隨即將A提升為嫌疑人並鎖定追蹤;再從資料庫中抽絲剝繭,找出網狀分布,發現很多人在特定時間集中在特定城市,接著只要有經驗的人員,就能解讀這張恐怖份子分布圖。

我的老師也是美國醫療機構的大數據顧問,他的主要工作,是幫醫院估算病患在治療期間可能需要的醫療資源和給付。像是有位阿茲海默症病患住院,醫生在診斷後,了解病患的年紀、發病時間、生活和飲食習慣等資料,放進阿茲海默症病患資料庫,系統會比對有同樣病徵患者的醫療歷史和平均存活時間,醫生根據跑出來的結果,就能預測需要投入多少醫療資源,保險公司也可預測在病患過世前,還需要給付多少金額。

今天的世界跟過去不同了,以前是先假設目標消費族群長什麼樣子,再根據消費者圖像制定行銷策略。在大數據時代,速度來自大量即時串流的數據資料,誰能先解讀,誰就有機會掌握先機,因此必須改變過去的慣性,變成邊打邊跑,隨時調整。

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