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技能飆升中
她,31歲,創業4年,結婚8年,運用尖端科技翻轉傳統的消防產業,淬煉鐵的意志。她,50歲,接班20年,是3個孩子的母親,以膽識開拓連鎖美髮店疆土,昇華美的力量。當打造B型企業的粉領創業家,遇上資深的跨國連鎖企業董事長,兩個女性領導者,會擦出什麼火花?
當個開拓新路的「強女人」

「確實,體力能不能負荷是關鍵、另一半的支持也很重要,」育有3個子女的賴淑芬心有戚戚焉。她工作忙碌,往往回家已近午夜,但仍堅持每天6點起床,陪孩子吃早餐,聊聊日常點滴;7點送小孩上學後,再趕緊著裝出門。

「維持平衡的祕訣,就是自覺性地『切換角色開關』,努力提升陪伴的品質,讓家人感受到用心。」多年來反覆練習,賴淑芬漸漸在紛雜的待辦事項中,梳理出自己的節奏。見識過她的緊湊行程,朋友都很難相信,她竟然有時間每週為家人洗手作羹湯:「像我爸爸認為『要拼才會贏』,沒有生活,只有工作。但我的想法不同,不能因為掛著董事長頭銜,回家還是死穿著這件外套。不管在職場、家庭都要全力以赴,才是真正的強悍,」賴淑芬說。

擁抱改變!我們是「強女人」

徹底清掃後,馬桶表面白得發亮,磁磚縫隙也光潔如新。仿效日本職人對清潔的高標準,賴淑芬和林筱玫彎下身,近距離用嗅覺確認馬桶是否已全無異味,才站起身,宣布大功告成。

從使用到服務,將心比心,正因為懂得女性嶄露頭角的艱難,站上領導的位置後,她們主動給予更多空間,幫助女性自我實現。

比如,在曼都國際,透過彈性上班的機制,女性員工有更多餘裕,切割出接送小孩、陪伴家人的時間。而在以工程師組成為主的瑞德感知,林筱玫則透過矽谷專用的co-worker平台,確保工作進度的同時,讓員工在上下班時間、地點上更自由,更能兼顧工作步調與家庭生活。

「看似放任,但這個機制讓女性夥伴與公司連結更緊密,用更高的效率、更負責的態度回饋。相互體諒,就能慢慢改變大環境的不完美,」林筱玫樂觀地說。

敞開心房,兩個世代的女性領導者,暢談如何面對生理的有限與心理的無限,女性可以無畏,也絕對值得為自己勇敢。

這場「有滋有味」的相遇,結束在宜蘭知名的甕仔雞餐廳。林筱玫與賴淑芬並肩而坐,為彼此乾杯。林筱玫張開雙臂,熱情地給賴淑芬一個飽滿的擁抱,笑得開懷:「謝謝妳們,把經驗向下傳承,讓我們可以追隨,不再徬徨無措。」

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