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如果你覺得自己的貢獻與職位不相稱時,記得問問自己:我該不該詢問升遷?我該不該跳槽?唯有如此,才能掌握獲得更大權力與發揮空間的機會。
自己的升遷自己要!Yahoo執行長的職涯規劃5大建議

Mayer之所以離開Google,就是她為自己規劃的升遷。

報導指出,她的離開是為了獲得更大的權力。在Google時,Mayer做出許多貢獻,包含Gmail的使用者介面設計、Google廣告關鍵字、Google Maps等等。然而她在Google仍然無法成為最高管理階層。因此,當Yahoo以執行長的職位向她招手的時候,她毅然決定放棄在Google的工作。 

如果你覺得自己的貢獻與職位不相稱時,記得問問自己:我該不該詢問升遷?我該不該跳槽?唯有如此,才能掌握獲得更大權力與發揮空間的機會。

4. 何時該停止思考下決定

在做決定之前,你所需要的資訊與你想要有的資訊是有落差的,如果你是一個習慣過度思考的人,你會試圖搜尋更多的資訊,卻忘了手上現有的訊息。我們總希望有越完整的資訊越好,然而,太多的資訊也會讓我們左右為難而難以做決策。而當你來到臨界點──更多的資訊並不會改變你的心意時,就是你該做決定的時候了。

心理學家Berry Schwartz在TED上曾分享關於過多選擇的矛盾。

當我們以為選擇代表著自由,選擇越多,自由越大。然而,選擇越多的同時,我們越容易感到後悔。人們時常想到自己所沒有的,而不是自己已經擁有的。因此,過多的選擇更容易讓我們懊悔。

Mayer深知這一點。當她畢業時,有14家公司給她工作機會,甚至還有更多的公司想要邀約她來面試工作。於是她將這些公司新寄來的電子郵件一一刪除,並且為自己訂下做決定的日期,因為她已經在心中已有最好的選擇,即使有別的工作的機會,她仍然選擇Google。

5. 做錯決定時,批評刺耳,但你得學會聆聽

Mayer擔任Yahoo的執行長的時候,正值Yahoo重大變革,她也因此成為批評聲浪的主要目標。但是她提到:「批評之所以刺耳,正是因為它們總有幾分是正確的。」而重要的是,如何辨認這批評是有1%的真實還是100%的真實。

Mayer上任後,曾被批評她破壞Yahoo員工的士氣,例如她取消了遠距工作的措施。不過,她解釋這項政策是為了讓員工之間能有更多交流與互動。此外,為了增進員工福利,她也在Yahoo辦公室提供免費食物與咖啡。

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