媽媽是最好的照顧者？── 一個爸爸的育嬰心得

我在公司擔任攝影，在專業上的優勢，或許是我在這場拉鋸中最大的籌碼，因為我知道，即便公司無法接受我的決定，我仍然有其他出路。換句話說，放完育嬰假，我不擔心找不到工作，因此才有能耐一路堅持下來。

另一方面，公司的型態和態度也非常重要。我的公司是擁有數百僱員的大公司，就算主管百般不願，面對這種法律明文規定的事情，也只能接受。但是，這並不代表我就能順利請假，假期結束後也理所當然回到原職。

在與公司的溝通過程中，我察覺若是我執意請假，可能會影響未來的升遷。這類的潛規則，應該也是在職場掙扎的所有人，特別是常需要請假的職業父母，都有過的深刻體會。

然而，即使公司有了因應措施，但部門中原本四個人的工作變成三人承擔，最後我的工作還是落到同事身上。這些都在在加深我育嬰假的心理負擔。於是，理論上休假是工作者的權利，但實際上休假者卻背負著心理負擔和人情債。不難想像，缺乏隱形資本的勞工，要爭取育嬰假更是格外困難。

但這也是我堅持要請育嬰假的重要原因。若考量個人職涯發展與生活安排，請保母照顧小孩然後繼續在社會上打拚，會是更容易的選擇。但我期待自己的堅持可以換來男性和女性雇員在育兒和工作權上的一丁點進展。我期待這些例子一多，聽到的人多，能有助於塑造出健康的社會氛圍，讓大家覺得請育嬰假是理所當然，而非特殊待遇。

爸爸來當照顧者

總而言之，最後我還是放假了！

育嬰假的價值在於給你一個時間和空間專心帶小孩，但事實上，永遠不可能擁有所謂的理想育兒情境。對孩子來說，之前媽媽長時間的照顧，似乎已經在孩子心中建立了母親作為友伴與作為權威者的雙重角色，他知道何時可以跟媽媽瘋癲玩樂，也知道媽媽的底線。但過去爸爸一直是個玩伴，而作為純玩伴的我也很自豪從未用嚴厲的語氣對孩子說話。然而我現在成為主要照顧者，就需要讓孩子重新理解我的角色，知道有些時候我會需要他的體諒、配合與協助。