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若考量個人職涯發展與生活安排,請保母照顧小孩然後繼續在社會上打拚,會是更容易的選擇。但我期待自己請育嬰假的堅持,可以換來男性和女性雇員在育兒和工作權上的一丁點進展。
媽媽是最好的照顧者?── 一個爸爸的育嬰心得

這點對於長期習慣在工作中獲得肯定的父母(特別是父親)更是深刻。在職場時,我們為了理想、人生目標,以及最實際的金錢收入,每項付出都有相應的回饋。但是帶孩子呢?我週而復始地沉浸在不斷重複的家務中,以及孩子哭鬧、吃喝、弄乾淨了又弄髒的育兒循環中,很難在短時間內感受到所謂的自我實現。此外,工作時我們處理的似乎是關係到社會的「大事」,相較之下,帶小孩處理的卻是個人情緒、屎尿等「小事」,這差別又何謂不大呢?

育兒的成就感很難短時間內體會,而且小孩也不是那種你下個指令他就會乖乖照做的機器。說穿了,我們期待自己能夠同理他、聆聽他,讓他自主成長,卻壓根兒不知道他會長成什麼樣子。簡單說,就是父母根本不知道自己現階段的付出,可以獲得什麼樣的成果。

然而,這場育兒之旅給我最深切的改變就是,我不再用過去的邏輯去計算得失。

我習得了新的邏輯:我不知道未來會換得什麼,但我願意放下計算確實地感受孩子陪伴在身邊的這一刻。這是個雙向過程,不是單方向的付出,也不是等價的交換。或許把育兒的重點,放在一起生活、成長與陪伴,而不是去期待孕育出某種成果。我從著眼未來,回到最深刻的當下,這價值觀的扭轉,或許才是工作與育兒兩相平衡的紓解之道。

本文摘自《做爸媽的一百種方式:尋找懷孕、生產、教養的更多可能》部分內文,作者黃世澤為攝影記者。

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