從新手到年薪３００萬的程式設計師，成功的秘訣在於「深度工作力」

閉門苦讀兩個月後，班恩參加以嚴格聞名的程式設計訓練營Dev Bootcamp：一週一百小時的快速課程。（班恩事前研究這個課程時，看到一位普林斯頓大學博士形容它是「我這輩子做過最困難的事」。）由於做了充分的準備，班恩在訓練營表現傑出。參加課程的學生只有一半準時畢業，班恩不但畢業，還是班上最優秀的學生。

深度工作的成效顯著，班恩很快在舊金山一家新創科技公司找到程式設計師的工作，這家公司已拿到2,500萬美元創投資金，對挑選員工很嚴格。一半年前，班恩辭去理財顧問的工作時，年薪是4萬美元，程式設計師的新工作年薪高達10萬美元，金額還會隨著他的技術水準持續增加─在矽谷薪資基本上沒有上限。

班恩的故事凸顯一個重要的教訓：深度工作是一種在今日有極高價值的技術。

深度工作的價值有兩個理由，第一個理由與學習有關，今日的資訊經濟仰賴快速進步的複雜系統，例如，班恩學習的電腦語言有些十年前還不存在，十年後可能已經過時。同樣的，1990 年代跨入行銷領域的人，可能完全想不到今日他們必須精通數據分析。因此，想要在今日的經濟環境中保持價值，你必須有能力很快學會複雜事物。達成這個目的需要深度工作，如果你不培養這種能力，你可能隨著科技進步而落後。

第二個理由是，數位網路革命的影響是兩面刃。如果你能創造有用的東西，它可以通達的受眾（亦即僱主或顧客）基本上是無限的，這將使你的報酬大幅增加。另一方面，如果你創造的東西平庸無奇，你的麻煩可大了，你的受眾很容易在線上找到更好的替代品。不管你是電腦程式設計師、作家、行銷人員、顧問或創業家，或是像班恩想在一家炙手可熱的新創公司出人頭地。想要成功，你必須使出混身解數，創造最佳績效，而這是一個非深度不可的任務。

換句話說，深度工作不是一種落伍的老技術，而是任何想在全球化的資訊經濟中競爭並出類拔萃的人必備的關鍵能力。真正的獎賞不會留給那些閒適的使用臉書的人（淺薄工作，很容易被取代），而將歸於像是能創造分散式系統並提供服務的人（深度工作， 難以取代）。借用商業作家巴克（Eric Barker）的說法，深度工作的重要，堪稱為「21世紀的超能力」。