進不了北大， 我讓你花5毛錢上一堂北大課
圖片來源：邱劍英
羅胖博學強記，讓他思想底蘊深厚，看他的節目，能喚醒人的知識味蕾，從一盤老菜嘗出新滋味。現在的中國社會，充滿一股對現況不滿的騷動，年輕人相信知識能改變出身底層的命運，而羅胖這一棒正打到中國青年渴望靠知識翻身的痛點。
例如，在湖南湘潭賣電動車的80後青年周天祥，雖然只有高中畢業，卻是《羅輯思維》的死忠會員。家中的書架堆滿羅胖每期介紹的書（羅胖平均每集節目推薦3本書），愛看書的他原本是從報紙的圖書推薦中找書，但如今仰賴《羅輯思維》，已能滿足他選書的需求。
培養黏著度後再收費，全方面獲利
內容產業的營利模式一直是大哉問，羅胖創立《羅輯思維》，當然不是做慈善事業。只是，內容服務一旦從免費變成付費，往往是流量和瀏覽數快速下降的開始。羅胖不是不知道這當中的死循環，他坦承《羅輯思維》開播第一年時，還在測試市場，也不知道怎樣賺錢，但總是得試試這個市場到底有多大。
如何讓一條牛剝好幾層皮，又不會把牛剝死，大大考驗經營的智慧。一開始，羅胖也認為得先抓住觀眾眼球，讓觀眾只要聽不到他說書，就心癢難耐，這時候再收費才順理成章；接著再開發周邊商品、舉辦實體活動來賺錢。幾年下來，《羅輯思維》發展出幾種營利模式：
贊助：在優酷視頻網站加入廣告分潤計畫，另外，如果觀眾願意小額贊助，讓《羅輯思維》持續提供優質內容，也可以利用支付寶打賞。
收取會員費：2013年的兩次會員招募，共收入人民幣960萬，算是節目的經濟來源之一。
廣告：接受其他業者在《羅輯思維》微信公眾號上推播廣告，會員既可得到優惠，《羅輯思維》也可分享利潤。
銷售訂製書籍和文具：羅胖和團隊選定書籍並取得版權後，推出《羅輯思維》專版，或推出整套的好書福袋。資料顯示，2014年6月17日～2015年5月18日，《羅輯思維》的線上書店共賣出832,900本書，營收3,587萬人民幣。他也將節目內容轉成紙本印刷，到目前為止，已出版3本專書。
授課門票收入：《羅輯思維》團隊的商業思維和營運模式，已成為創業家關注的焦點，因此他和團隊常被邀請到各地授課，這也是一項重要收入來源。