人資的社群招募挑戰，如何優化你的招募漏斗
作者／苦命的人力資源主管 | 2017-10-25
瀏覽數
19798
目前在人才招募上遇到比較大的困難是，常常遇到面試者錄取後，沒有報到而且也沒通知公司，因此一個職缺從招募到補足人力往往需花費兩個月以上。導致無法和離職的人進行交接，而造成工作銜接落差。可用什麼方式增加招募的可行性?
圖片來源：unsplash.com
我曾經有1次在星期五打給下星期一要報到的2位錄取人員，當我知道他們確定下星期一不來報到後，我主動的和他們談公司的有利之處和優缺點分析，最後其中1位改變主意願意來報到。這都是主動追蹤造成報到率上升的優點。
●加快報到流程
延續上一個大數據人員的案例，他是在星期五面試，面試結束後立刻拿到Offer，而我請他星期一來報到。這樣各位可了解我的運作，我砍掉了他後面所有的面試機會。不讓他去面試其他公司。
4. 結語
最近Google和臉書都發表了他們的招募業務工具。在未來的招募工作，如何精準的尋找我們的職缺受眾和強化招募業務技巧是所有HR未來的功課。而你轉換心態認為自己是業務人員了嗎?
（本文刊載於苦命的人力資源主管部落格，未經授權，不得轉載。）<本專欄反映專家意見，不代表本社立場>