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越是特殊時期,越要注意自己的言行,辛苦建立的人設可能就在不注意的幾個瞬間徹底崩塌。保持坦誠、真誠,負責和積極的協商態度非常有必要,因為個人品牌是我們持續在經營的,也是唯一屬於我們的資產。
要跳槽,別把「個人品牌」跳脫了線

比如,你要去哪裡,你怎麼看待現職公司的人和事,你對離職前被安排的工作的想法,還有你的變動是否會引發其他同事的變動。

這些想法直接的說出來雖然可能會不好聽,卻能賺取好名聲。

比如,你作為團隊的主管,跳槽之後難免有下屬可能會想要跟隨。那你對此的態度到底如何呢?是堅決不用,還是可能錄用。

都是世間常態,雖然公司知道你會帶走幾個人肯定不開心,但提早知道了就可以部署和準備。總比最後一分鐘發現之後氣急敗壞要好得多。

我聽過一件有趣的事,發生在伙伴廣告公司。

一位身處要職的團隊領導者在競爭公司中找到了工作,想提出辭呈,不料自己的老板卻更早聽到了風聲,在他提出辭職的當天詢問離職理由。他因為害怕就謊稱說家裡有事,打算先暫停工作一段時間。

他的老板現場指出說:「你知道嗎?你了解太多的公司保密信息,如果你要跳槽去其他公司是不可以馬上去的,這就是為什麼我要了解你的去向。」

對方還是堅稱自己要回家休息。主管萬般無奈下揭穿了他的謊言,對他說:「本來我只是覺得你不喜歡這個團隊了,現在我覺得你的人品有問題。現在我以公司的立場禁止你去競爭公司,按照勞務合同,如果沒有三個月的隔離期,你是不可以走的。」

這位辭職的同事被說的面紅耳赤,只好退下,聽任自己領導的安排。

最後的結果是,為了讓他與敏感訊息隔離,他被調到了一個後勤的行政部門工作了三個月,而本來要錄用他的公司因為無法等待這麼久,放棄了繼續雇佣的意願。

等他結束隔離可以離開公司的時候,已經變成了要重新尋找工作的求職者,而他最後一份工作的職務卻是一個普通文書人員。

藉由這個故事我想說的是,一些事情既然要做,就坦然地說出來,解決方案是可以商討的。否則輕則自己落下來了不誠實的名聲,重則會如這位一樣失敗收場。

越是特殊的時期,越要注意自己的言行,辛苦建立的人設可能就在不注意的幾個瞬間徹底崩塌。

保持坦誠,真誠,負責和積極的協商態度非常有必要,因為個人品牌是我們持續在經營的,也是唯一屬於我們的資產。

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